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2006年8月28日 星期一

隱形眼鏡

今天早上起床後
我一如往常的走進浴室
進行早晨盥洗的SOP
通常這個程序的最後一個步驟
都是戴隱形眼鏡

我的習慣是先從右邊的眼鏡開始
打開水盒 用手指沾出隱形眼鏡
然後把保養液順手往洗手檯的出水口倒
戴好右邊的眼鏡以後
再輪到左邊的眼鏡
但是今天狀況就在這時候發生了

我一貫的打開左邊的盒子
把食指伸進去沾後
一樣把水盒裡面的保養液往出水口倒
但是等到我要開始戴眼鏡的時候
才突然發覺

我的手上沒有眼鏡

這一驚委實非同小可
我馬上把眼睛貼到出水口上
果然看到我的左邊眼鏡
在出水管裡面的凹槽晃悠悠的浮著

在腦袋無法多想的形況下
我稍微目測了一下出水口和水管水面的距離
馬上跑到樓下達了一根筷子 並且在上面塗了強力膠
原諒我想出這個蠢方法
我真的是單純的想要把它黏起來

不過這個世界總是事與願違
我的黏黏筷才剛碰到眼鏡
它就緩緩的開始往下沉
當它沉到底的時候
我已經完全不知道我跟它隔了多少千山萬水

這時候我已經要崩潰了
一副三千多塊的隱形眼鏡就在我的白痴下報銷
實在是讓人很難接受
也對自己的低能感到無奈
最後我喪氣的坐在地上 
想著要怎麼說服家人幫我配副新眼鏡
畢竟隱形眼鏡這種東西就跟鞋子襪子一樣
少了一半 就等於整套都扔了

就在唉聲歎氣的時候
我瞥見了洗手台下的水管
這一瞥 令人再度燃起了雄雄希望
也讓隱形眼鏡重回我的眼睛

我順著水管的接合處
把它跟洗手台連接的部份拆開
然後把水龍頭轉開到最大
嘩啦啦拉的水聲中
洗手台就像拉肚子一樣
水直接從洞中漏出
而在同時 我看到我的隱形眼鏡被沖出來了

那是個感人的一刻
我捏起隱形眼鏡 跪在浴室裡歡呼
接著迅速的清洗後馬上戴進眼睛裡
避免夜長夢多
畢竟我實在不敢再冒一次弄丟的風險

真的是好險阿~

2006年8月21日 星期一

生日快樂

今天是生日
雖然說今天壽星最大
可是我早上還是乖乖的
去補習班上了一整天的課
個經在今天教完了
即將進入總經的世界

傍晚下課出來以後
舒了一口氣
往屈臣氏的方向跟景勛會合
去稍微過一下比較像生日的晚上

其實從小到大
都沒什麼特別想要過生日的習慣
一方面是我的生日在暑假
暑假的時候大家都在自己家裡窩著
很難跟其他人一樣去學校發糖果收禮物什麼的
最多去門口發給工友或警衛

再者就是自己本身的孤僻個性使然
對於熱鬧的場合其實並不是那麼需要
而且每次看別人或是幫別人過生日
都覺得這是一個勞民傷財的事情
每個朋友的生日都過 自己的就省了吧

以往過生日的習慣
都是找個地方 然後帶上一筆預算
然後出發 玩到錢花完為止
算是讓自己在這天好好一個人輕鬆一下
畢竟這是個屬於我的日子

只是這個暑假因為要考研究所
形勢比人強 我只好折衷一點
晚上去看個電影逛一逛了帳
之所以會找阿猴只是因為很久沒跟他聚聚了
反正他也賦閒在家 就抓出來見個面

兩個人在三民市場打發晚餐
這個市場一堆人姓周 
吃了比較有名的老周燒肉飯跟鹽水意麵
然後叫了一碗八寶冰作結尾
兩個人就直殺華納威秀去了

看的電影是「命運好好玩」
一部兼具喜劇和哲理的片
算是還不錯看的劇情

看完以後兩個人從12樓一路逛下來
逛了家具部 電器部 廚具部
最後還差點逛進女性內衣部 

出了遠百 看看也快10點了
兩個人就沿著中華路騎回家
結束了只有一個晚上的生日之旅

印象中我已經大概是22歲了
不是的話就算了 
生日快樂

2006年8月15日 星期二

管理是什麼

More about 管理是什麼
其實這本書我看了兩次
但是覺得看的時間點都不好

第一次買來看的時候
是在大一的寒假
那時候學的東西還不夠多
所以看的時候沒辦法有太深刻的體認

第二次看完它是在最近
但是已經大四的人
重新翻開這本書的時候
發覺裡面的名詞跟論點
其實都曾在課堂上的理論有涉獵

所以再一次看這本書
其實像在看中文翻譯的教科書菁華本
感覺有點索然無味

不過我還是把它看完了
至少覺得看完這本書
對於管理學的基礎有加強的效果

基本上
這本書分為組織的設計和執行兩個架構
而底下再細分成管理功能和企業機能的部分作解說
就管理學的廣度和深度來講
都算是一本蠻好的入門書

所以其實它比較適合剛接觸管理學的人來看
畢竟它實在太像課本了 沒有特別吸引人的東西
對於想要涉獵新知的人來說 著實有些乏味
不過如果以後我當了大老闆的話
可能會再把它拿出來看一遍吧

紫牛2-免費力量大

More about 紫牛2
乍看書名還以為是要我送免費商品
感覺好像鳥鳥的
翻開來看以後才發覺是另一回事

第二本延續著第一本的核心觀點
「產品即行銷」
但是不同的是 
沒有再繼續強調產品創新的重要性
而是開始從基本面出發
教導你如何開發產品所不為人注意的邊緣優勢

而找出你認為的優勢後
要如何在組織裡倡導並推行你的想法
讓組織相信這是個好提案
進而正式執行

裡面的方法從部門的非正式溝通
到簡報時的細節
還有心態上的拿捏
都有比第一本詳盡許多的說明

而它的重點擺在於
不論是推廣抑或創新
都是免花費的

可以這樣講
第一本說的是觀念
第二本則是講實行
兩本都看完以後
大概可以讓你對紫牛產品創新這件事
有一個比較清楚的行為模式