企業巫醫

總算看完了

這算是我讀書計畫起跑以來　
份量最大的一本書
可是還有藍海策略　致勝　策略九說
好像都是一些會很撐的書

言歸正傳

書的一開始　就以一家企業顧問公司
其內部所發生的買書衝銷量的實際醜聞為例
目的是打破讀者對於企管理論書籍的崇拜與憧憬

這也是這本書的價值所在

這本書的內容　主要是以批判性的觀點出發

對坊間流傳的許多著名企管學說做探討
它將許多企業個案及大師的論點
以主題性的章節　加以統整及比較
並且站在對等的立場做出評論　繼而加上自己的見解　
對許多理論下了不少具有參考價值的詮釋
而對於那些過於偏頗或流於空汎的論調
更是毫不留情的給予嚴厲的貶挹
相對於市面上普遍推崇闡揚自身觀點的風氣來說
這本書有種讓人耳目一新的觀感

應該每個人都有這種經驗　

你可能要買某種書　譬如小說或散文
可是並沒有想要特別買哪一本
當看到架上　滿滿一排的書
充斥著許多知道或不知道的作者及書名
其實真的不知道要買哪本好　

尤其企管理論的書籍　每本都說自己很重要
都說企業需要的就是這個　是當務之急
可是你一定知道有些書在虎爛　只是不知道是哪些
如果真的這麼神　那怎麼還會有人跳樓？

其實書中所傳達的　並不全在於書本的內容

它能讓人知道　可以用怎樣的角度及態度　

去看待所學的東西　所在接觸的知識
並且將其轉為個人化的實際想法
裡面的批判性思考方式　才是真正的價值所在

畢竟企管理論的領域比想像中還要良莠不齊

如果真的全部都信甚至全部都照做
恐怕是那間公司的一場近似文革的災難