這算是入門等級的 不過也因此內容基本上並不夠深入
所提出的個案也大都是老調重彈
甚至有一些已經成為明日黃花……
就拿MySpace來說好了 在2006年的時候
這個社群網站可使說是如日中天 每月大概有超過8千萬人的流量
連Google及Yahoo兩大網路科技業的龍頭都望塵莫及
但是只過了短短四年 在Facebook及Twitter這類即時社群網站崛起之後
MySpace的流量就迅速下滑 過去一年內已經降到未達4千萬人
且面臨必須裁員進行企業瘦身的地步
另外也因為流量過低 因此在2006年與Google所簽下的合約
預計的收益也從9億美元縮水成1億美元
另外Digg也因為Facebook一頁全包的資訊匯總功能
加上改版產生的意外傷害 而在最近出現難以止跌的頹勢
但它們 都曾經是被高度讚揚的網路先鋒
這就是網際網路的世界 感覺很刺激 但同時也很可怕
很少有產業是可以在短短7年內
讓一個公司同時經歷登頂的榮耀跟轉型的痛苦
且Facebook的型態 跟MySpace和Digg其實是差距很大的
所以可能再過個幾年 Facebook也會被幹掉
而且幹掉它的 說不定也是個全新型態
看起來八竿子打不著的新網站
因此前幾年許多歌頌Web 2.0或社群概念的書籍
如今看來可能快變廢紙了 雖然說這本書的內容並不糟
但對現在的我來說 它可能已經只給了我複習的作用而已
雖然作者在群眾智慧的應用上有較為精闢的見解
但是以台灣的市場規模 要撐起「群眾外包」或「共同創造」的模式
真的比美國或中國這種單靠國內市場 可以撐起國際公司的國家
要難上很多很多……
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