大象與跳蚤

這本書主要是在預言個體工作者的潮流

一般的大企業被稱為「大象」

而個體工作者便是所謂的「跳蚤」

作者認為　在未來的幾十年內
企業的生態將會由過去的龐大組織獨占
轉變為充斥著許多專業個體戶的世界

作者認為　由於資訊的迅速流通

造成這個世界正在持續不斷的變動
因此過去講究規律與流程的官僚式組織
也就是「舊大象」　
已經無法靠那緩慢的步伐跟上變動的速度
牠面臨的是一個不斷創新與充滿效率的環境
如果想要跟時代繼續接軌　那就絕對有轉型的必要
成為「新大象」

所謂的「新大象」　其實可以算是聯邦組織

牠不再像過去的就是組織講求傳統及年資
在這個組織裡面　每個部門擁有高度的自主權
牠們只要服贗於公司一同的大方向之下
其餘部門以內的行政與作業都可逕行處理
在決策權下放的情況下　各部門的專業得以自行發揮
避免了過去中央集權所帶來的僵化

而由於變動與創新大行其道

因此組織內的成員無法再像過去一樣靜待組織命令
必須開始主動發展自身的專才
並在適當的時機推銷自己所擁有的職能
加以塑造出自身所擁有的獨立專業
這種獨立自主的精神　就是「跳蚤」的理念
因此書中在這部分的結尾有提到
現在企業開始盛行專案以及外包之類的作業方式
因此接下來的企業　或許將會是由許多跳蚤所組成

而真正的「跳蚤」其實就是現在常見的個體工作者

像是作家或是律師　還有設計師這種擁有個人工作室的工作者
作者認為　跳蚤是一種沒有群居習慣的生物
牠們只是聚集在大象的身上　取得需要的養分
卻也無法成為大象體內的細胞
雖然自由　但也毫無任何隸屬的地方
因此身為跳蚤的個體工作者　如何在自謀生路的同時
尋找自己的歸屬感　調配自己的生活與工作
並提醒自己持續的精進　以維持吸附在大象身上的力氣
就成為一個很重要的課題

這本書其實應該算是Handy在成為專職作家後

根據生活的經歷與週遭環境的觀察了解後所寫的經驗談
它提供了一個未來組織的可能發展方向
並且說明當你成為一個個體工作者後
所面臨的問題以及因應的辦法
它的出版日期是在2002年
所以如果向我一樣現在才翻開這本書
會發現其實裡面很多趨勢已經發生
並且有了更進一步的進展　
也就是說這本書相對於現在陸續出版的趨勢書籍
已經顯得不那麼新了