這是你的船

這是一本關於領導方面的書

作者曾經是美國海軍Benfold艦的艦長
現在是波士頓一間管理顧問公司的執行長
這本書是他以當初管理軍艦的經驗所寫下的

書裡面提到不少領導相當重要的觀念
如以身作則　傾聽溝通　提高授權等等
都是在領導學上常提到的
他的寫法並沒有太艱澀及理論性的東西
所有的想法及原則都是在日常生活中出現的
所以這本書看起來就像看故事書一樣
沒有太大的負擔

比較讓我感到新鮮的　是對於與上司協調的部份

他認為在一個組織裡若要成功改革或領導創新
就要與自己的上司保持固定的關係
不可隨意的破壞職權界定　也要保持應有的倫理
因此必須不斷的進行溝通與協調　以達到自己的目的
但是他也提到　一旦確定了正確的想法
就必須堅定的嘗試任何可能的方法
而打破成規是最後的手段　是不到最後盡量不要採取的作法

但是如果真有必要　就必須堅持下去

看到這個我就覺得　這個跟以前在學生會

常常為了一件事情衝進去課活組講到吵架一樣
在那些老大人的眼裡　我們應該是一群完全不懂倫理的小鬼吧
但是對我們來說　
我們是覺得很多事情是正確的　也是不應該被忽視的
因此才會有如此強硬的立場
現在回想起來　那時候我們剛開始的時候也有合作的打算
但是被那些老大人當白癡婊了幾次以後
我們也只好放棄能跟他們合作愉快的想法
套句阿達說的話：

『我們並不想吵架，但是他們講不聽，就只能用罵的了啊！』

這本書滿閒書的　它每個主題都不會太長
而且也相當的淺顯易懂　你可以從這些實際的個案中
去體會領導者的作風如何與被領導者展開互動
無論這本書的作法是否適用於每個組織或領導人
重點是如何做到書中所說的
讓部屬明白：『這是我的船，我有責任讓它變的更好！』
對於常被認為過於抽象的領導學
這本書可以提供一些比較實在的體會