aNobii

2008年12月12日 星期五

親愛的鎗王:
  距離上次的對話,到現在算算有好一段時間了,這些日子我過得很好,坦然面對自我的踏實感,讓我不再害怕觸碰到過去的傷痕,也不再懷疑自己該抱持的原則與價值,雖然有時仍會因為彆扭或好強而自把自為,但比起半年多前的荒誕,現在的平穩讓我格外珍惜。但在這樣的生活下,我仍然選擇再度跟你對話,追根究底,是在於心裡有著最後一個始終未放下的包袱,只有說出來,我想才算真正的走出了所有的過去。

   其實我一直沒有回首去正視過那放蕩的半年,原因無他,單純是我不願意去回想當時自己扭曲的心境,那時候剛被分手,我執迷不悟的認為自己是距離與壓力下的犧牲品,絲毫沒有反省過自己本身的問題,只一味怪罪女生的軟弱與不忠,向來壓抑的我變得憤世嫉俗,心裡混雜著要對女生的痛恨與空虛帶來的渴求,在那之前,我並不認為自己有任何過人之處,偏偏在那時,我察覺到自己的口才遠比我想像中來得好,也因此接下來的日子就如眾所皆知的,我開始無節操的跟許多女生約會,靠著一張嘴巴說著似是而非的花言巧語,來換取短暫的陪伴與溫暖。

   那是一段表面風流,內心卻煎熬的日子,我打從心裡明白自己不可能跟眼前的這些女生認真交往,但卻貪戀一時的柔情而若即似離,這樣的作法,只是在腐蝕我的人格並且消耗女生的青春,但是對女生的忿恨讓我盲目的無視這種敗行,而短暫的溫柔又讓我上癮而無法自拔,每次出門赴約就像戴上面具一樣,防衛著自己的內心卻又同時表現出貌似真情的假意,但每當孤身回到家時,心中的罪惡與悲哀就像荊棘長滿城堡般的從內心纏繞至全身,那種不管怎樣清洗都無法刷去的悖德氣味,每次都讓我感到窒息。

   在不久的過去,偶然的自省及遲來的道歉,終於讓我放下沉重的包袱走出傷痛,但唯一讓我放不下的,就是當時因輕狂而欠下的情債,雖然因為不願招惹麻煩以及僅存的良知,讓我並未墮落到肉體關係的地步,但在情感上的欺瞞,始終讓我自覺難辭其咎,很諷刺的,這時候我反而希望當時的她們也是跟我玩玩就好,這樣或許會讓我的心裡好過些。我不知道如何彌補過去或大或小的錯誤,就像懂得自省後仍然對肚子過往的悲傷於事無補,唯一想到的,只有坦承說出一切,讓遭我牽扯的那些女孩了解,並不是她們做錯了什麼,而是當時身為我的那個男人,本身是一個多麼不堪的人,那些女孩不論哪一個,都是那時的我所配不上的,也希望那些女孩可以在之後擁有屬於她們應得的幸福,別再碰上另外一個同樣放蕩的人,我打從心裡如此的企盼著。雖然我無法確定這份罪咎會跟隨我到何時,但至少在這個夜晚,我終於鼓起勇氣去把一切攤在陽光下,希望這樣子做,可以稍稍挽回一些當時可能造成的傷害。

   在完全面對過自己最醜陋的一面後,才能確保未來不會再出現同樣的幼稚行徑,開頭跟你提過,這是心裡遺留下來的最後一個包袱,現在將他放下打開後,也就代表這該是我們最後一次的對話了,我很慶幸這陣子有你這麼一個虛擬的人格,讓我可以用對話的方式說出一些最真實的感受,現在包袱放下了,一切也該回到最初的那個時候,不管是槍王還是鎗王,都是同個人的一體兩面,只有這樣子,GunKing才是GunKing,林孟正也才是真正完整的林孟正。
你的另一半 槍王

2008年12月8日 星期一

誤觸天威

電算中心前陣子舉辦了一場E化論壇
身為指導學生的我跟周軒正
很義不容辭(無從選擇)的去現場當工作人員
但是那天我們兩個分別是早上和下午有課
所以就變成我看早上的場子 軒正負責下午的

本來以為中午休息吃完便當就可以閃人的我
完全低估了與會人員的遲到及中午的準備時間
原來是預訂一點以前就可以悠閒的去上課
結果現實的情況是吃完便當都已經一點半了

上課已經遲到 我當然是抓起西裝外套就衝進電梯裡
原本是打算走樓梯的 可是剛吃飽飯實在讓人不想從六樓衝下一樓
但是後面的情況 結結實實的告訴我這是個錯誤的決定

電梯從六樓往下降 原本以為中午可以一路到底的
結果剛降到五樓 門就打開了

沒人~

電梯門再度關上 這時候雖然很急 但是我還保持著基本的耐性
當降到四樓的時候 門又打開了

又沒人…

這時候我心裡已經有點犯嘀咕了 只是人在行政大樓 總要正經點
電梯再度關上往下 這次到了三樓 門再度打開了

還是沒人!

到這個地步我終於忍不住了 當電梯門關上的那一瞬間
我的嘴中不由自主的爆出一連串罵聲:
「X他X的那個無聊的混帳王八蛋!恁爸趕時間還給我搞這種飛機!」
「我X他X的祖宗十八代!」
只是第二句的話聲甫落 二樓的電梯門就打開了
這次有改善了 有看到人要坐電梯了 只是………
「呃?校…校長好!」
校長慢慢的踱步進來 慈祥的站在我的旁邊
『同學,心情不好啊?』
「…報……報告校長,天氣熱~」
結果只是從二樓到一樓而已 經過的時間似乎比之前下四樓的時間還長
等到校長走出電梯以後 身上的皮全部都挫到地上去了

2008年12月7日 星期日

網民經濟學

網民經濟學的圖像
這本書的書名跟內容有點搆不上邊 雖然放上「經濟學」三個字
但其實幾乎都在描述Web 2.0創業的可行模式
內容並不會太深或太硬 主要是以訪談跟個案組合而成的質性內容

作者在書中將Web 2.0創業的創業分為五個步驟
在事前準備的部分 創業家必須先了解創業的觀點後
接著以創新把握可能的契機 中間要對各種契機進行可行性的分析
之後在執行的過程中建構起有效的商業模型 最後才是籌資壯大事業

仔細看會發覺 書中的論點跟觀念
大部分都跟一般的創業或Web 2.0書籍相去不遠
因此重點其實要放在Web 2.0創業與過去傳統創業或網路創業的差異處
而這本書最大的價值 是在於將過去許多描述Web 2.0的書籍中
始終乏善可陳的收益模式做了初步的描述:
  1. 網路廣告與行銷策略
  2. 透過群眾智慧改善的策略性決策
  3. 讓群眾力量參與以降低開銷
  4. 提升品牌價值與忠誠度
  5. 創造額外的營收來源(少數個案)
這本書算是對於新型態網路創業的入門書
雖然作者也表明說 目前應用Web 2.0的營利模式仍未見明顯輪廓
但至少也算是小小的對這方面的研究踏出了一步
如果對這方面也興趣的話可以看看

2008年12月2日 星期二

數位行銷

數位行銷的圖像
這本書的內容並沒有提到太多的理論架構
而是把重點放在新型態行銷手法的教戰守則
裡面探討各種數位傳播管道的目前趨勢
如何因應趨勢而掌握優勢的方法 以及未來的發展可能

書中著重探討的數位傳播管道分別有八種:
  1. 網路
  2. 網路媒體
  3. 電子郵件
  4. 行動平台
  5. 遊戲行銷
  6. 消費者創造內容
  7. 電子看板
  8. IPTV
儘管作者針對這些管道洋洋灑灑的寫了許多
但回歸到最原本的出發點
這些手法始終遵循著新行銷中所必須遵守的
「尊重消費者」的原則 原因是在於說
數位行銷是一種利用資訊科技直接接觸消費者的行銷模式
因此可透過許多管道獲得消費者的個人資料
亦可透過提供工具促使消費自創內容
進而提供客製化的行銷訊息甚至取得意料之外的創意

但是這並不代表說 消費者願意讓這些資料或創意被任意使用
許多人都有在收到一些莫名的促銷簡訊或電子郵件時 反而心生厭惡的經驗
國外也有許多個案因任意使用消費者自創的作品
反而引起群眾憤怒而受到抵制 導致得不償失的後果
因此書中認為 新時代的數位行銷人不應拘泥於過去的單向傳播訊息
而是利用科技的發展 與消費者進行直接的互動
也就是讓消費者從「接收者」身分提升為「參與者」
如此一方面可更直接了解消費者的資訊 另一方面透過互動的過程
可隨時測試消費者的反應調整行銷策略的方向
以避免許多可能發生的風險

裡面發展性最高的 應該可以說是「行動平台」吧
像常見的手機跟iPod 還有近幾年爆紅的PSP 都算在這個分類禮
由於它們的普及率及功能度越來越高(甚至比電腦電視都還高)
加上資訊科技的進步 在什麼地方都能快速的上網
因此自然成為一個數位行銷領域的兵家必爭之地
現在許多手機功能已經可以開始做商務交易
另外透過QR Code或是廠商設定的認證碼之類的機制
也可與其他行銷素材做出整合
按照目前的趨勢來看 行動裝置漸趨平民的價格
還有功能性的強化 將會使其成為人們口袋內為數龐大的新型態電腦

另外在遊戲行銷的部分 過去常常看到許多遊戲
在畫面中放置置入性行銷的廣告 最常見的就是賽車或運動之類的區塊
許多廠商也會因應行銷活動
製作一些小遊戲供消費者消遣以強化品牌形象
但書中著墨最多的其實是線上的「虛擬世界」
其代表作便是目前在歐美最為流行的「第二人生」(Second Life)
遊戲中可以透過工具創造出各種個人化物品
因此可以在裡面賣自己設計的衣服 搭設特殊的廣告看板
甚至買下一座島嶼 建造一間專屬於廠商及消費者的聊天室
由於其自由性高 行銷人想要藉此測試或宣傳
甚至營利似乎都是可行的模式
只要把持住「尊重」的基本原則 雖然目前遊戲行銷的應用並不大
但未來隨著時間演進似乎具大有可為之勢

這本書很精彩 但是不太容易上手
因為裡面存在著許多資訊的專業術語 很多部分都要看兩三遍才能抓到重點
不過對於新時代的資訊工具而言 的確是一本相當紮實工具書
如果平常對於資訊趨勢跟行銷也高度興趣的
相當推薦這本書

2008年11月27日 星期四

彆扭

上個禮拜 小華幫我做了一個小小的人格測驗
做法是在自己的額頭上寫一個Q
看第二劃的尾巴 是往左劃還是往右劃
我不自覺的往右劃

背後的意義是說我是個「低自我監控」的人格
也就是並不在意外界的眼光的人
從我日常的生活態度來看 這真的是挺準的

之前跟家裡人吵架的時候 媽媽有很憤怒的問過一句:
「你什麼時候變成一個這麼自把自為的人?」

那時候的爭端是起因於常常夜歸
家人基於我過去在打混的前科 猜想我是不是去什麼地方鬼混
實在話 這是很合理的懷疑 我無言可置
而且中間也已經跟我碎念過很多次了
只是我就是一步也不讓的 依然故我

要說我不在乎他們的觀感嗎?
其實不 我很重視父母對我的肯定
但我夜歸的原因只想在學校把書看完再走 了不起打個電動
卻被說成打混 這令我相當的不快

於是我就開始鬧彆扭了

這是一種很矛盾的心態 一方面想要對方的認同
另一方面又不服氣於自己被扣上莫須有的帽子
正常人(通常是高自我監控者)會選擇按照他人的期待
開始修正自己的行為
但是我就是選擇了硬碰硬來證明自己的無所隱瞞

我持續的夜歸 持續的跟家裡吵架
拿出來的理由始終是千篇一律的看書工作
好多次家裡的門被鎖上 早上起床都免不了一頓罵
最後是到了學期末 端出成績單跟論文發表後
總算是讓他們在這學期閉了嘴
後來才發覺 這依稀是我一貫的行為模式
當自己做一些事並沒有那個想法 但卻被說些有的沒的時
反而會讓我打從心底的不願意去改
甚至會變本加厲的故意說一些讓人誤會的話 只因為:
「我又沒有做壞事,為什麼我需要去管?」
通常在這種時候 我都如是想

所以就這樣 我持續的夜歸
持續的說些很禽獸的話 持續跟女生很要好 持續的制服穿不整齊
持續的做一些別人有非議 但我自認沒什麼好講的事情

用商業的心態來看的話 其實這樣做是完全沒好處的
只是就像我最近會跟一些人說的 很多客觀上該改進的事情
會因為受主觀的影響變調 而只能加減做

寫到這裡都覺得自己過於偏激了 這個禮拜要回來前
恩如很難得的多唸了我兩句 說我常常會不自覺的聽不進別人的話
我也只能很有自知之明的乖乖點頭 畢竟是實話
只是人難免有情緒 下次如果再被釘
我可能還是會用扯淡帶過 可能還是會故意說些惹人失笑的話
可能還是會依然故我或者是變本加厲
很意氣用事的用很彆扭的作法去證明些什麼
因為有時候不為了別的 就只為了爭那一口氣



P.S. 有沒有講別人都很容易 自己做都很難的八卦?

2008年11月25日 星期二

維基經濟學

維基經濟學的圖像
這本書當初一出來我就一直很想看 只是當時頗貴買不太起
後來知道阿達買了以後 我如獲至寶的馬上從他那裏搶回家看
結果反而斷斷續續的 整整翻了一年我才把它看完
原因無二 因為這本書闡述的是一個全新的運作模式
敘述相當多新的技術應用跟想法 還有走在尖端的企業個案
所以幾乎每一頁我都要花上比平常多一倍的時間去思考
加上每篇篇幅都是又長又多 進度自然就常常怠慢了

 書的內容其實就是將Web 2.0的概念應用做一個全面性的探討及詮釋
Web 2.0的其中意義 其實眾說紛紜 在最初關於「Web 2.0」這概念
是從O'Reilly與MediaLive討論國際研討會議題開始的
之後Dougherty提出了Web目前正處於復興時期
有著不斷改變的規則和不斷演化的商業模式
而在2005年 O'Reilly和Battelle總結了他們認為的
表現了Web 2.0應用特色的一些關鍵原則:
  1. 網路做為平台
  2. 引領群體智慧
  3. 資料為未來的「Intel Inside」
  4. 軟體升級循環終結
  5. 輕量型程序設計模型
  6. 硬體執行跨越單一設備
  7. 豐富使用者體驗
另外在由財團法人資訊工業促進會所出版的《WEB 2.0》一書中指出
Web 2.0並非一種新發明的技術
而是在對於現有環境與使用者習慣的觀察之後 產生的新想法
進而將舊有而可應用的技術加入其中

在此書中作者更深入的指出
Web 2.0這種新資訊網具備全新的同儕生產模式
將取代傳統的公司層級 成為經濟體系中創造財富的新動力來源
這種新資訊網建立在四個概念上:
  1. 開放
  2. 同儕生產
  3. 分享
  4. 全球行動
這四個概念延伸至全球的經濟體系中後
目前已衍生出七種集體協作模式:
  1. 同儕先鋒
  2. 點子市集
  3. 生產性消費者
  4. 新亞歷山大族
  5. 參與平台
  6. 全球生產基地
  7. 維基工作空間
裡面讓我比較有興趣的是「維基工作空間」模式
作者認為部落格、維基、聊天室、P2P網路和個人站台等工具
將前所未見的威力放到個別工作者手裡 使得溝通與合作更富生產力
而進一步將其概念放入職場,可提升五種功能:
  1. 建立團隊
  2. 時間分配
  3. 制定決策
  4. 資源配置
  5. 內部溝通
像書中提到歐洲的德利嘉華投資銀行
內部的員工便是由資訊部門一次的非正式先行試驗中
開始使用維基平台來寫新軟體的文件
而在公司高層進一步推動六個月的試用後
內部維基平台的流量已超過整個DKW的企業內部網路
其中擁有超過二千個網頁 1/4以上的員工為固定使用者
而領先使用者已減少了75%的電子郵件數量
並使公司的會議時間降低一半
全錄(Xerox)公司亦將原本由組織階級所產生的科技策略
透過維基平台將過程開放給研發團隊人員 藉由此顛覆傳統的方法
得到更穩固的科技路線圖及更強的競爭策略

相對於全球在新資訊趨勢上的蓬勃發展
台灣在這波熱潮中卻比較像是旁觀者的角色
內部的溝通仍時常因僵化的組織結構而產生落差
是否能透過第二代網路的相關技術與概念
進行組織結構或流程上的重整與強化
或許是種可行的模式

這本書很適合給對資訊科技有高度興趣的人看
它是目前對新世代的資訊模式描寫最為深入且詳細的著作
只是這本書真的很厚很硬
看的時候一定要有耐心就是了

2008年10月31日 星期五

創新的軌跡

創新的軌跡的圖像
這本書主要是在講產業的演變與企業策略
架構沒有很複雜 但是講得相當深且細
會看這本書主要是因為被新的產業分析方法吸引到
想說能否拿來當作碩士論文的其中一個種本

作者把產業用兩個構面進行分類
一個是基礎性的「核心資產」 另一個是結構性的「核心活動」
透過兩個構面是否有遭受汰舊威脅的分析
來判斷出四種產業演變的軌道
  1. 漸進型演變:資產、活動皆未受威脅
  2. 創造型演變:資產受威脅,活動未受威脅
  3. 中介型演變:資產未受威脅,活動受威脅
  4. 徹底型演變:資產、活動皆受威脅
另外針對產業是否有因核心活動受威脅發生「結構性變化」
以判斷產業的創新過程是傳統的「生命週期」模型
還是在核心活動產生改變時才出現的「階段」模型
其中又各自分為四個過程
  1. 生命週期模型:分裂>震盪盤整>成熟>衰退
  2. 階段模型:崛起>聚合>共存>凌駕
接著是更深入的教導如何判斷產業的演變軌道
以及軌道演進到了何種階段
這是上半部所敘述的基礎分析的內容

下半部著重於策略調整的建言
一開始是說明在「基礎性變化」或「結構性變化」發生時
企業如何因應的競爭原則 而各個階段中又有不同的應付概念
然後是提出各事業單位面臨變革時所擁有的兩種基本選擇
  1. 變革策略:領導?追隨?
  2. 定位策略:維持?改變?
到這裡已經是相當大的一個單元 因為兩個策略的選擇實施
首先會因四個軌道而產生不同 而每個軌道又有四個進程
四個進程內不同的性質又有不同的選擇變化
所以這段其實看得有點辛苦 中間好幾次都看到花掉要重頭再看一次
最後就是選擇策略後各個事業單位在集權與分全上的取捨
以及多角化事業在進行策略實施時 需要注意的風險

這是一本相當結實的書 雖然是市面上的商管叢書
但是內容算的上是一個全新完整的理論 而且配合實例進行說明
雖然其架構稍嫌大而深入 需要完全消化可能不是看一遍就能做到的事
但是真的是本言之有物的好書

2008年10月27日 星期一

坦承

我覺得坦承不是一件容易的事
尤其是要對自己坦承 然後坦承的面對其他人
這種風險不小 特別是會賠上形象的時候

不知道什麼時候 我發覺坦承其實很開心
跟維持假象的辛苦比起來 我寧願讓自己的形象糟糕許多
但是活得輕鬆快樂
雖然不習慣的人常常會皺眉頭
但真實的表現總是讓彼此相處都來的接近無負擔

我是個平凡的人 看黑澀會美眉會很色狼的大呼小叫
也有青少年維特的需求 所以抓A片來打手槍
生活少根筋 碰到正事的時候才會打起精神
可是自我意識又很強 埋頭進去就六親不認
不算是個好男人 有過同時找許多女生曖昧的過去
但是又怕事 所以不敢真的對女生做什麼
或許可以拿自己當時的偏激當藉口 但不能忽略錯誤的事實
跟別人講話的時候會不正經 說一些雞毛鴨血的垃圾話
嘴巴很賤 對不想講的事情會拿其他理由搪塞

要面對這些不容易 要跟別人坦承這些更不容易
只是唯有看見了 不再逃避了 才有繼續成長的可能
經歷任性耽誤學業的後果 才感到自己該對人生負責
承認情感上的黑暗面 才知道怎麼讓自己保持專一
了解自己口沒遮攔 才能學習怎麼去拿捏收放的距離

恩如說 「可以感覺到在覺悟後的轉變」
玲玲說 「跟大學一直被當的那個人不一樣了」
短短一兩句話 卻是大大的鼓勵

坦承之後才沒有負擔 面對之後才能放下
跌倒之後才能爬起來 認錯之後才學會改

經過這樣的成長 人生也才能大大步的繼續向前走

現在的生活很穩定 論文持續的在開發
計劃案雖然有點延宕 但還都在可掌握的範圍內
畢業後的工作似乎也有了曙光 可以省下一些投履歷的時間

雖然還是會因為看到漂亮女生眼神飄移
講話還是不正經 生活還是無厘頭 A片還是照抓
但是跟過去浮誇的態度比起來
我喜歡現在這種腳踏實地的生活很多很多

果然 人還是實際一點的好

2008年10月18日 星期六

教授為什麼沒告訴我?

教授為什麼沒告訴我的圖像
這是本專門位研究生寫的書
寫的目的很簡單 就是教你怎麼好好的寫完一篇論文
裡面沒有寫到太多或太深的研究方法 或是講一堆大道理
作者用的是多年指導學生以來 行之有年的經驗
使用最貼近研究生族群的想法與生活模式
嘗試告訴每個讀者 怎樣才是寫論文最實際但最正確的心態 

裡面很傳神的提到 有些研究生準備寫論文的時候
家裡的廁所一定特別乾淨
因為坐在電腦前面一個字也吐不出來 但是卻也不敢外出逛街休閒
害怕增加自己的罪惡感 只好做些洗廁所之類看似正當的工作
幫自己找個逃避面對論文的藉口
而許多人在遇到瓶頸的時候 也會透過打毛線或是插花打坐之類的
來逃避心理的壓力 有時候論文寫完了
不知不覺自己的這些第二專長 都可以去參加檢定考試了

書裡面從一開始選擇研究主題的方向 題目的擬定
前言的書寫 文獻的尋找方式
到後面的研究方法 分析與結論
都提供了相當實際且詳盡的概念與方法
最後還教了參考文獻的格式 雖然說各種規定不盡相同
但是作者提供的大方向仍然值得許多研究生做參考

這本書如果是研究生的話 真的需要看一看
作者把平常看似章節分明的論文架構
一氣貫通成一整個明確可循的寫作邏輯
對於論文的產出還懵懵懂懂的人
這本書可以提供很大的幫助

2008年10月14日 星期二

虛擬入學



這部片的劇情大概是說 主角高中畢業時沒有被任何一間學校錄取
迫不得已編了一個「南哈盟理工學院」 騙父母說已被錄取
還要他的好友做一個學校網站呼嚨他的父母
甚至租下一間廢棄精神病院改造成大學校園
並請好友的叔叔充當學校主任
可是這個謊也同時騙到了一堆沒學校可讀的學生們
因此主角為了圓謊 最後不得不讓學院開課
影片裡的假學校沒有老師 而是讓學生自行發揮專長與想像力
自己寫下想學的東西 也同時選擇想教的東西
整部片的內容其實是滿扯的 有許多惡搞的成分在 注意一下可以發覺
學校的英文名"South Harmon Institute of Technology" 
縮寫的話就會變成"SHIT(狗屎)"

整部片的中心思想主要是在諷刺教育體系的刻版僵化
常常只給學生固定思考模式跟內容
而沒有真正去思考過學生還需要些什麼
台灣的教育改革推行了好些年 只看到改革的方法一再改革
真正讓人感到有因改革而變化的成果卻是幾乎沒有
而僵化且故步自封的教育模式 之前在《高餐文化》的網誌裡
已經發過一整篇的牢騷 就不多講第二遍了

 整部片最後的高潮是男主角的結語:
「教育的真正意義是激發學生的創造力和熱情,而不是追尋你們所謂的傳統,不要因為別人的想法和你們不一樣就說反傳統而阻殺了學生原本的創意與思想。」
這跟之前在商業週刊看到
學生時代的陳致中跟吳淑珍講的一段話有相呼應的感覺:
「如果成人世界一直教導年輕人如何賺取財富、分數、地位,讓年輕人心底沒有一點夢想時,教育能留下什麼?」
只是陳致中現在卻變成一個連成人世界都容不下的大奸狗
對照之前這番充滿熱情的宣言 人生實在是充滿了諷刺

2008年10月7日 星期二

我所看見的未來

我所看見的未來的圖像
其實我有點不知道 怎麼去描寫這本書


雖然它在書店裡是被歸類在財經企管的分類書目
但是書的內容卻感覺不到太多銅臭味
你感受到的只有嚴長壽先生經過時間與空間的洗鍊後
結合那發自內心的熱情以及豐富的歷練
對台灣的觀光旅遊提出的遠景及策略建言


近幾年不論政府或民間 都引頸企盼著開放「陸客」來台後
所帶來的經濟效益 但觀光口號不斷的喊
各地政府卻未必都做好了準備
前陣子日本旅遊團應台東的大力宣傳前來觀光
卻因整體規劃未盡完善 反而讓旅客見到了沿途的垃圾與攤販
不僅旅客敗興而歸 也煞了台灣的面子與裡子

嚴長壽先生在這本書中 綜合他多年的經驗及國際觀
提出對台灣觀光旅遊在多年浸淫後而得的畢業報告
看的過程中有時會不由得生出一股扼腕的無奈
原來台灣曾經有過許多如古根漢及華納影城等大躍進的機會
卻因為關說或人情文化在不知不覺中阻礙了台灣


他在書中直指台灣許多過於膚淺的現象
短視近利的削價觀光 永遠無法真正發掘出台灣真正的原味
唯有真正探索台灣的深度 發展出滿足旅客心靈需求的旅遊空間
才能真正將旅客的印象保留在這塊土地上
從「我們的優勢在哪裡?」 經過「台灣的國際級規劃」
到最後「未來還需要什麼?」
內容始終簡單明瞭卻擲地有聲 這本書就像個巨人的肩膀
試圖讓台灣的觀光可以站得更高 看得更遠


這本書是最近極少見的好書 回溯過去自己的零碎印象
逐漸可以拼湊出一個對台灣的基本全貌
藉由嚴長壽先生的觀點 看到本土文化觀光更寬廣的未來
或許是這本書給予我的最大收穫
推薦想了解台灣觀光未來發展的人 這塊土地其實潛在許多價值
多一分了解 就會多一分認同


我所看見的未來是什麼?

或許就是「文化」與「創新」的結合
一份讓所有不管住民或是過客 都有深刻感動的呈現

2008年9月24日 星期三

冷漠自我

記得是滿久以前的事了 大概是今年的二三月
我在春夏之際的節氣中感冒了

病的本身沒有很嚴重 頂多走在路上會咳個幾聲
之前和周軒正有過靠意志力撐過嚴重到發燒的經驗
這種比較輕微的症狀當然就更沒可能去看醫生了

那天我正從電算中心開完會回來 按照平常的路線
打算走回研究室裡摸魚 下樓梯的時候喉頭一癢
忍不住的又咳了幾聲

也不知怎的 心裡突然湧起一股莫名的無助
突然很想要有個人陪 不用說什麼也不用準備什麼
只要能輕輕拍幾下我的背就好了
那是一種連我自己也說不清楚的寂寞感

用幾分鐘壓下這種感覺後 人回復正常了
但那突如其來的空虛 卻讓我有些印象深刻
只是那時忙到翻天 過陣子也沒放在心上

今天晚上回家的路上 按照慣例 我拐進了巷口的租書店
以前只是為了看連載的漫畫 這陣子開始租起了《壹週刊》
八卦新聞只是當作配菜 主要是想看九把刀的《二哥哥很想你》

我沒看過九把刀的小說 但是我卻很喜歡他在這系列文章裡的字句
那是一種很通俗親切的語氣 但是卻可以讓人感受出相當真切的情感

今天看的這一篇 講到了他跟女友分開的心境
大意是他得到了社會主流文化的注意 開始嶄露頭角後
為了抓住得來不易的機會 忽略了情感的維持
到最後失去最愛的悔恨交加
「我得到了獎盃,卻不知跟誰分享?」
這讓我重新想起了那時候的咳嗽

雖然那時候迅速的穩住自己的情緒
但是突如其來的無力感 還是讓我在那幾分鐘顯得招架不住

真的毫無辦法

如果連我自己都會有不知所措的時刻
那麼那時候一個人待在花蓮生著病 又易感的肚子
應該有著比我強烈上數十倍的感受吧

我無法體會 但是用想的大概能理解有多嚴重

但我是抱著跟九把刀文中一樣的心態
認為自己越忙 她的體諒等級就應該更高
卻沒有回頭了解過她的無助
這樣的做法 赤裸裸的展現出我骨子裡冷漠自我的因子

如果後來我因為信心崩盤而尋求其他慰藉
那麼在之前的她因為缺乏男朋友的溫暖而產生動搖
似乎也是可以理解的事

說明白一點 導致分手的結果 至少有一半
是因為我缺乏同理心的冷漠造成的
想到這裡 忽然感覺似乎沒什麼好恨的了
因為是我錯了

對 是我那時候的價值觀錯了

後來傷害已經造成 拖到這時候才醒似乎晚得過頭
道歉雖無濟於事 但或許是我現在唯一能做的

對於那時的痛苦 對不起
至於那年的暑假 沒關係了
不管過去是如何 以後會如何
希望妳永遠能過得幸福而且美好



大半夜突然打這種鬼東西來認錯
大概是新的菸裡摻了毒奶粉吧
就當我不小心嗑到藥好了
這個世界真是困難

2008年9月17日 星期三

高餐文化

在高雄餐旅學院的校園裡 最容易感受到的
就是代表「服從」兩個字的文化氣氛
這陣子剛開學 校園裡充斥著從不同高中職升上來的新生
還有許多讓新生習慣新生活的迎新活動
讓我印象相當深刻的 是在某天晚上 經過行政大樓旁的空地時
有一群新生在做發聲練習 其中有一個新生問為什麼要參加校歌比賽時
它們的學長丟下了一句:
「不要問為什麼!叫你做什麼,跟著做就是了!」 
後來 我又看到新生為了歌唱的細節
被學姊聚在一起指導關於抑揚頓挫的問題
一群小大一就這樣乖乖的坐在地上聽著歌唱技巧的細節

我忽然覺得這就像是一種儀式
一個讓大一生一進來學校就進入文化的儀式
經過這段時間的洗禮後
每個人都學會聽話並習慣制度 還有許多不合理但是不必問的規定
經過這樣的學習訓練 我相信每個人四年後出去
都會是個優秀的餐旅人

但是 我不覺得他們會有太大的突破

記得上次跟張姐聊到高餐的學生時有提到
高餐的畢業生跟其他技職學校比起來 由於訓練有素
所以餐旅產業偏愛起用 但是就像陳秀玉老師說的
高餐的學生最常被肯定的 其實是態度 而不是專業
為什麼?她覺得高餐的學生專業也不錯啊
其實我覺得有一部分的問題 就是在他們所自豪的「專業」

高餐學生的專業 其實很多就像周軒正轉述的一樣
「花了三年去訓練的實務,其實業界只要三個月就可以複製。」
他們忠實的學習學校教給他們的一切 帶著大包小包的技能走出校園
他們比別人贏在起跑點

也就僅此而已了

到最後 還是跟其他人是一樣的
等著上面的人退休 跳槽 不然就是被撞死
這是很明顯的癥結 我有點不能理解為什麼學校的經營者看不到這塊
高餐學生有能卓越的「練」 但是卻極度缺乏「創」
當有些老師抱怨學生都不會動腦 不會應變 做出來的東西一成不變時
有沒有想過 最大的問題就是這間學校的保守文化

「巨匠」與「宗師」最大的不同
就是「練招」與「創招」的差別

當整個學校最蓬勃的社團活動是校歌比賽還有啦啦隊
穿梭在行政大樓之間構思跟策劃活動 甚至畫海報的人
是一群在學生生涯行將就木的外來研究生時
其實我覺得很可惜 因為這些東西應該是大學生最擅長的
我過去所認識的大學生 大部分都有著無限的想像力
他們可以做出許多瘋狂的麻煩事 想出莫名其妙的怪點子
有著擴展自己天空的熱情 還有獨立的思考能力

只是這些東西 在這間學校是被扼殺的
學生的生活始終在制服或打掃環境這些繁文縟節中打轉
我不知道其他人有沒有類似體驗 當進了大學後
自己的世界就感覺突然開了 發覺不再受太多規範束縛
開始過著隨心所欲的生活 直到一段時間過去了
自發性的想到屬於自己該走的方向 繼而收起過去張力過大的生活
慢慢回到自己認定的道路上 一步步前進 
這時候在過去不管是正面還負面的生活 所帶來的體驗跟領悟
都是自己最獨一無二的寶物

我覺得大學帶給學生最寶貴的 除了專業能力跟自主能力以外
就是在這種開放的環境下產生的「想像力」跟「創造力」
而高餐就缺了這樣的開放 所帶來的刺激
小時候就學過 火焰若要產生 需要經過磨擦或碰撞才行

當生活中盡是規律與服從時 是永遠沒有辦法產生新東西的

每次看到高餐的學生 整齊一致的在校園裡走動時
心裡總是產生一絲的同情 畢竟當一個大學生
生活思維卻受限在高中生的規格 那些曾經可能燦爛的創意跟夢想
就這樣被埋沒了四年 日後進到餐旅這個科層制度森嚴的產業後
想要揮灑自己的想法更不可能發生了

小捲好幾次說過 高餐的大學生不像大學生
一開始還覺得他言重了
過了一年後重新再看著這間學校 除了認同之外也只能默默的嘆口氣
或許一個平穩無波折的人生 對某些人來也是一種幸福

這我倒是就不否認了

2008年8月31日 星期日

寂寞

我覺得寂寞是一個很麻煩的鬼東西
尤其是在遠距離的時候

我很痛恨有人拿寂寞當藉口
說得好像自己非常委屈
對方卻過得海闊天空似的

平平彼此都是分隔兩地孤身一人
一邊咬著牙讓自己不吵不鬧 好好過日子
另一邊卻用這個理由去合理自己的任性跟失序
再賤一點 還去指責比較穩定的那方不在乎或沒有安全感
然後再用這個莫須有的罪名去為脫軌演出搏取同情
天殺的!欲加之罪何患無辭!
忍耐著懂事的那傢伙還真的是枉做好人!

你可能說寂寞令你難過 孤單令你無法承受
你需要澎湃的情感來灌注 或是想要一個熱情的擁抱
這些無助的情緒所帶來的感受 的確令人難熬
但這些只是你自己心裡面的垃圾 本來就該自己處理乾淨
別人或許可以試著幫你分擔一點
可是垃圾沒倒完 怪罪幫你的人沒效率是在衝啥洨朋友?
真是一點責任感都沒有!

這!是!你!自!己!的!問!題!吧!

不然就推託說是我這種人太冷漠好了
這或許是一個不錯的理由

2008年8月28日 星期四

關羽張飛的武功竟然是這麼來的!

  三國最讓人不解的是那些超一流武將從從一登場就有超一流的武功,至於這些武功是怎麼的,羅老先生卻惜墨如金,不像金庸的人物,武功都是一天天練出來的。即使如全庸金康之流,筆下人物也還能喝點蛇血什麼的,內功一下暴漲60年,總算有個交待。
  三國武將的武功自然不是喝蛇血喝出來的,那是不是一天天練出來的呢?武將之中,張飛關羽的早期經歷寫的稍微多一點,我就以這哥倆為例作一分析。

  張飛簡歷:「某姓張,名飛,字翼德。世居涿郡,頗有莊田,賣酒屠豬,專好結交天下豪傑。恰才見公看榜而歎,故此相問。」
  關羽簡歷:「吾姓關,名羽,字長生,後改雲長,河東解良人也。因本處勢豪,倚勢淩人,被吾殺了;逃難江湖,五六年矣。今聞此處招軍破賊,特來應募。」

  兩位都沒有提自己的武功,連「自幼習武」這句都沒說。更重要的是隨後的情節。劉關張決定起兵後,「雲長造青龍偃月刀,又名『冷豔鋸』,重八十二斤。張飛造丈八點鋼矛。」你看,在這之前,兩位連兵器都沒有。關羽還好說,畢竟扛著八十二斤的大刀逃難有點困難。張飛就不該了,有錢有房,要是練武,不至於連一根像樣的矛都造不起。

  可見他們平時並不練武。

  那關羽張飛的武功到底是怎麼來的呢?

  他們的武功來自他們的職業!

  據北京體育大學武術學院的網站,「馬克思主義認為,人類的生產活動是最基本的實踐活動,是決定其他一切活動的東西。武術的產生,從來就是由生產活動決定的。」

  關羽張飛也不能有例外。

  漢末,武術還沒有系統化,不具備通過向師傅學習成為武林高手的條件。要想成為高手,一要有天生體格,二要悟性高,能從生產活動中領悟攻防技術。以此為指導,我們來分析張飛關羽的武功與職業的關係。 

  張飛的主要職業是殺豬。殺豬要用殺豬刀。和張飛的兵器不同,但技術特點一致。殺豬時不是用殺豬刀砍,而是捅。所以本質上殺豬刀不是刀,而是和矛類似。豬殺死後要去毛,去毛前要給豬充氣,使皮膚繃緊。通常做法是用鐵棍從後蹄一直捅到腹部,然後拔出鐵棍,往腹部充氣。張飛沒有打氣筒,只能用嘴吹。鐵棍就是小號的矛,所以張飛自然選矛作武器。

  另外,長期給豬吹氣,張飛練就了巨大的肺活量,才能在長坂坡前一聲吼,嚇退曹操百萬兵。

  三國演義中沒有提關羽的職業,但大家都知道,關羽在逃亡途中賣過棗。賣了五六年的棗,怎麼說也是一種職業了。關羽不擅生意,買不出好價錢,但仍能維持生計,說明其進貨渠道不一般。如果正常付款進貨,本錢早就陪光了。關羽有案在身,不大可能去搶棗。再說,要搶也應該去搶錢。關羽只能自己去棗園打棗。棗園是地主豪強的,打他的棗就是鬥地主,不用付錢,心安理得。為了少惹麻煩,關羽總是穿一身綠,見有人來,便爬到棗樹上躲起來。一身綠衣,一張棗紅臉,藏在棗樹上誰也別想看著。

  想必關羽不會愛惜棗樹,只顧拿大竹竿一通猛打。上高中時半夜拿大竹竿偷過學校的柿子,深知在枝葉中揮動竹竿需要多大的力氣。關羽如此打了五六年,練就無窮臂力。從技術特點看,揮動竹竿和揮動大刀完全相同。所以關羽選擇了八十二斤的大刀。

  打棗成就了關羽的武功,也造成關羽武功的嚴重缺陷。

  關羽曾和趙雲在牛頭山打過一仗。這場戰鬥發生在一條山道上,山道兩旁全是樹。

  「關羽奮然上馬,倒提青龍刀,鳳目圓睜,蠶眉直豎,直衝臥牛山。遍山樹枝如波開浪裂,關公徑奔一白楊樹。趙雲見關羽不來鬥將,卻入無人之境,方欲問時,關羽赤兔馬快,早到樹前,手起一刀,將白楊樹折做兩段。」

  關羽的武功源自打棗。在衝鋒時精神高度集中,道旁的樹木鉤起了本能反應,揮刀直奔樹木而去,大大出了一回洋相。

  關羽也因此弱點被擒,丟了性命!

  關羽衝出麥城,沿一條山路逃跑,不想赤兔馬被絆倒,關羽落馬被馬忠所擒。關羽即使落馬,但功夫仍在,馬忠乃無名之輩,如何擒得關羽?想馬超也曾步戰,殺得韓遂及手下五將血肉橫飛。關羽雖疲憊,對付一個馬忠理應綽綽有餘。怎奈又是山路,山路兩旁又是樹木。關羽舉刀欲戰,卻見兩旁樹木眾多,一時不知該砍哪棵。猶豫半分鐘,早被馬忠綁定。
-轉載自《民明書坊》

2008年8月12日 星期二

口碑行銷

口碑行銷的圖像
這本書算是《葡萄藤行銷》的前身
是本對於口碑這個觀念 以及使用它的實戰策略
都講述的相當詳盡的一本書

在作者的定義中 口碑對一個品牌來說是口耳相傳
它是聚集了人與人之間即時傳達有關任何產品或服務的訊息
而這種訊息的傳遞方式 就隱藏在人與人之間的隱形網絡之中

書中提到 你無法控制口碑的傳遞時機或內容
但是並不代表沒有辦法催生口碑的形成
口碑之所以產生 是基於群眾對特定主題的談論
或許是為了建立關係 或許是為了減少風險或成本
而每個人都擁有自己的關係網絡 且人與人之間的網絡又交錯重疊
因此要為口碑播種 第一步便是要找出
比一般人擁有更多交流的「網絡中樞」

網絡中樞主要分為四大類:
  1. 普通中樞
  2. 非常中樞
  3. 專家中樞
  4. 社交中樞
其中普通中樞指充當資訊來源或對特定產品有影響力的一般人
而非常中樞則是比普通中樞多了大眾媒體來傳播單向的訊息
如新聞主播或是分析師以及名嘴等等 
兩者本是相對的名詞 但是現在網際網路的發展
已經讓兩者之間的界線漸趨模糊

了解口碑的傳遞方式後 必須回到根本去創造口碑的源頭
也就是「感染性的商品」
要創造長期的口碑 除了品質售價等基本要素外
還需要一些其他的因素:
  1. 喚起情感反應
    像是看「P.S. 我愛妳」哭到炸;或是iPhone介面令人驚喜
  2. 能自我宣傳
    重點就是要與眾不同!像是MP3隨身聽對傳統隨身聽的極大差異
  3. 能留下蹤跡
    雷射印表機的成品比點陣式專業;PhotoShop的效果比小畫家豐富
  4. 更多人使用就更有用
    Windows Live Messenger;Skype;電子信箱
  5. 能夠相容
    像是一個新軟體能夠同時在Windows和Linux以及Mac上面運作
  6. 「其他的交給我們!」
    也就是說要簡單化,越容易上手就越多人可以使用
這些要素可以創造對產品或服務的話題性
話題性的強弱與否將影響口碑在傳遞過程中的速度
至於想要將口碑長期的延續下去 唯一的方法便是依靠創新
使話題本身可以不斷補充更新的資訊

書裡面提到口碑行銷中一個很重要的觀點
對一個公司的產品或服務來講 口碑行銷的效益無口否認
但若以一個人體的比例來作比喻的話 
口碑的效果 頂多將產品由腳底推至胸頸之間
至於要達到頭頂的程度 還是需要其他的廣告或宣傳手段加以促成
作者自然沒有漏掉介紹傳統廣告工具以及新型網路工具的使用
若是對口碑行銷想深入了解以及操作方法和許多實際的案例的話
這本書是一定要買來看的!

2008年8月11日 星期一

產學合作

已經來台北好幾次 這次總算真正開始工作了
這個暑假和周軒正總共接了兩個產學合作案
一個是台南新化的「大坑休閒農場」 八月中要開始動作
合作的業者是不好約的「斯達資訊」
另外一個就是現在正在弄的「荷風中國菜」 在台北松山附近
合作的業者是愛遲到的「季河資訊」

兩個案子的主要內容都是導入企業資訊系統
但是資訊系統這種東西太理工了
兩個專案助理一個是學企管的 一個是學外文的
開發系統這種差事當然不是我們做得來的
所以工作的部分 就是負責從管理的角度去做企業診斷

診斷的方法以觀察跟訪談為主 以及用問卷的方式收集數量資料
問卷的部分其實不難 除了發放的時間已外 本身的問題量並不多
充其量只是了解一下顧客的人口特性而已
麻煩的是觀察的部分 由於要實際去看餐廳營運的情形以及流程
所以我們必須在現場一待就是三四個小時
兩個人就找個角落開著電腦 看著店裡服務生與顧客人來人往
這其實很不好意思 因為餐廳的每張桌子都代表一筆營業額
而我們兩個人就這樣霸著一張桌子不放 一個時段這樣坐下來
大概都會讓她們少賺快$5,000 加上老闆對於學術界又帶有一份尊重
造成每次只要我們去 都會面臨到要被招待的難題
並不是東西不好吃 而是裡面的菜色單價實在是頗高
才剛開始做就耗了人家的營業額 每次白吃白喝也都將近$1,500左右
這讓我們每次都很拼命的說「謝謝」跟「不好意思」
甚至還要很認真的拜託他們不要再給了 
雖然平常很喜歡說些「這次不知道要吃什麼?」等不要臉的垃圾話
但是真正被請的時候 其實心裡是惶恐灘頭說惶恐
杯碗匙筷都是自己送回吧台 不好意思讓她們收

至於訪問的部分 老闆跟經理還有員工似乎都相當愛護這間店
平常交談的過程都是知無不答 加上平均教育水準較高
老闆對於商業的概念也有一定水平 所以訪談的過程幾乎沒遇上什麼困難

目前和軒正每個禮拜都有3~4天會在台北工作 托學生會這群人的福
讓我這個人生地不熟的研究生每次都有可以落腳的地方
而每1~2個禮拜都可以跟恩如見個面 關心一下她最近過的如何
也把自己的垃圾跟她倒一倒 常常是看到她的笑容
自己也就能放心的笑出來 在越來越複雜的生活人際裡
這種相處有一份難能可貴的單純及快樂

而按照不成文的規矩 每次上來打地舖的我 應該是要在牌桌上繳房租的
上次本來已經抱著必死的決心上了牌桌 卻糊裡糊塗的自摸了兩次
贏的爽感中摻雜著不少罪惡感 錢的味道聞起來相當的複雜
尤其是睿哲的臭臉 讓手上的錢感覺更重了

再過不久就要開始動台南的案子 根據最壞的打算
可能會有整整1~2個禮拜是無法在高雄的 
暑假看來就要在產學合作案中度過了 要我說最大的好處是什麼
應該就是幫我們這兩個散漫的人省了規劃假期的功夫
而且實際到業界接觸過後 才會發覺一些之前自己從來沒有在意過的角度
其實有多麼重要 而顧客關係對一間公司的營運 又佔有多吃重的份量

在研究所待越久 越慶幸當初咬著牙全心只為雀屏中選
雖然或多或少付出了自己並不想失去的代價
也曾經迷惘過這樣的交換是否得不償失
但是經過一年的時間充電 找到自己的方向 培養出自己的專業
有了新的開始 也開始為以後的工作逐步在業界打下基礎
雖然平常有事沒事總是會說一些「這個世界真是嚴苛!」的垃圾話
其實自己事自己知 這樣的生活真的是過得太順利 也過得太爽

看著遠方的夢想 走在自己規劃的道路上
雖然計畫總是趕不上變化 但是有了方向 心裡就跟著踏實
我穩穩的前進 希望總有一天 能到我想去的地方

2008年8月2日 星期六

無言的鐵馬

我記得我大一幹過一件 至今小捲他們還印象深刻的事
那時候我不知道 東華校區跟花蓮市區 所謂的20分鐘車程有多遠
結果我就騎著我的腳踏車 一路氣喘吁吁的騎到了花蓮市去
去幹什麼現在也想不起來了 我只記得我騎了一個小時左右
到那邊的時候 ㄧ度對於要騎回去感到心灰意冷

那時候班上…不 應該是說只要聽過的人
對這件事情的反應都相當大
雖然不可否認的 這是一件相當辛苦而且無聊的事情
可是我始終覺得這件事情並沒有那麼需要驚訝

這個想法到昨天開會的時候終於改變了

那是一個相當炎熱的下午
我和周軒正坐在季河資訊的會議室裡
一邊吃著大麥克 一邊等著姍姍來遲的劉聰仁
原本約定的時間是一點整 這時候已經一點快半了
十分鐘前打電話給他 他說正在吃飯
一點要開會 他一點十分跟我說正在外面吃飯
而且這個會還是他說要開的!
這樣的大散仙教授 我們這兩個跟他相處一年多的研究生
已經看開了~

一點半多的時候 他打電話叫我們先開始開會 隨後他就到
這時候其實我們已經覺得拖得有點誇張了
但是為表尊重 加上我們待人總是仁至義盡
所以我們還是等他等到快兩點 才無可奈何的開始先跟公司的人開會
到兩點半左右時 這個老烏龜終於出現了!
原本問聲好就要轉頭繼續開會的我 卻不由自主的被他手上的東西拉住目光

那是一頂腳踏車安全帽

這時候我腦中冒出了非常白痴的可能性
可是在的心目中 劉聰仁不管有多嘴砲多麼好笑
他始終不是一個低能不會思考的人 
但是看著他手上的安全帽 還有身上穿的追風外套
我的信心已經跟雙子星大樓一樣慢慢的散成一朵香菇花
為了打破心中那無腦至極的疑慮 我決定開口直接問:
「老師…你是騎腳踏車來的喔?」
這時候 劉聰仁用相當平穩的語氣 毫無猶疑的聲音
加上絲毫沒有心虛或是迷惑的表情回答:
『對啊~老師從家裡騎腳踏車過來的!』
說到這裡 我必須說明一下老師的家住在哪
他的家在下面地圖上方那個藍色標誌一帶
在高雄人的說法中叫做「河堤社區」
未命名


而我們開會的地方在下方那個藍色標誌 也就是「文化中心」那一帶
這兩個地方隔多遠?大概隔了快五公里有吧
尤其是那條連接兩個地點最近距離的民族一路
又是高雄南北向的重要幹線 除非天災人禍不然一定是人車鼎沸
光是騎機車可能都要十分鐘以上了 這老小子居然是騎著腳踏車來!

「(靠北~!你在幹什麼啊!!)」

基本上一個高雄人 在太陽正毒辣的中午一點多
還要趕著要開會的時候 是絕對不會想到要騎腳踏車的
我心裡抱著這樣的理智跟無言在吶喊著

那一刻我深深的感同身受 當初聽到我騎車去花蓮市區的人
是抱著怎樣的心情看待我這個人…不!這個怪胎……

2008年7月25日 星期五

廠商招待

因為產學合作案的關係 我們已經去拜訪過了好幾間廠商
到目前為止 除了劉聰仁的老烏龜病之外 一切都進行的頗順利
唯一讓我比較不適應的就是「廠商招待」這回事

雖然常常跟周軒正開玩笑 說『這次去不知道有沒有東西吃』之類的
但其實跟廠商還有老師吃飯的壓力並不小 
當什麼事情都還沒開始做的時候
那種白吃白喝的感覺 並不會讓人很輕鬆

再來就是飯桌上微妙的氣氛 明明知道這些大人大都只是初次見面
但是他們就是有辦法表現出一種相知相惜的熱絡感
話題也是一些產業跟學術的看法
這時候表達自己意見 說多了可能會讓人覺得放肆
但是什麼都不講的話又可能會表現得太過駑鈍
學生其實很難拿捏自己的分寸

還有就是吃飯的一些細節
或是注意幫老師或大人服務的時間點
像是幫大人們撥筷套 遞茶送水
自己吃飯的時候要注意節奏不能快到像餓死鬼
夾個菜還要想一下有沒有公筷母匙 距離剛剛吃的時間會不會太短
這些都是以前根本就不想去管的小細節
現在要去適應 感覺有那麼一點難度

雖然有廠商招待的時候可以吃到好料 又是免費
但是這種飯局的壓迫感 常常讓我一頓吃下來是食不知味
那感覺可能不會輸給跟女朋友的爸媽或是前女友們同桌吃飯
如果一頓飯要吃到這麼的靠北
那我覺得去7-11買個便當 坐在門口邊吃邊抽煙其實會愜意很多

??牛肉麵

這是最近做的一個小案子
主要內容是高雄的「小王牛肉麵」
推出了一款用牛胸骨肉製作的新產品
而老闆王士春又跟劉聰仁有不錯的交情
所以這樣接下了這個品名跟海報製作的雜工

後來開始想名字的時候 才發覺這不是一件容易的事
它一碗的單價就要NT$520 號稱牛肉麵中的名牌
而牛肉麵本身是一種傳統的餐點 名字不能取得太怪異
所以我們決定從古文跟成語來下手
試著營造出「尊榮」跟「入口即化」這兩種感覺

開頭的兩個字「皇膳」 是跟周軒正跑出去吃泡麵的時候想到的
這個沒有聽過但一聽了然的方案馬上就獲得兩票通過
接下來就是後面的兩個字 真正的挑戰這時才開始
為了試著營造出「入口即化」以及其他高級的氣勢感
我們填了許多像是「雪」或是「霜」的字進去
但是怎麼聽那個感覺就是不對

到後來兩個人已經陷入混亂了 開始開一堆電動出來找靈感
這時候出現了許多莫名其妙的鬼名字

「無影牛肉麵」   入口即化快到沒吃到一樣
「偃月牛肉麵」   關老爺的青龍偃月刀 覺得青龍太硬 可是偃月好像沒比較好
「無塵牛肉麵」   這是看仙劍奇俠傳的武器譜想到的
「霹靂牛肉麵」   吃下去有如雷殛 比中華小廚師的火山爆發還猛
「飛天牛肉麵」   吃完就飛上天 如果覺得這是不實廣告 我們可以幫忙下毒
「究極牛肉麵」   這麼貴 當然要用點像大絕的名字
「食神牛肉麵」   ………………到這裡我已經不知道該說什麼了

後來終於想到一個還不錯的「芙蓉」
剛好一人提供一個 「皇膳芙蓉牛肉麵」於焉誕生
兩個人趕著一個禮拜把海報做了三張出來
其中一張是兩人合作 另外兩張是因為老師不滿意而各自再設計
下面左邊那章是跟軒正一起設計的
右邊那張是我自己做的 很像是慈濟功德會要賣的牛肉麵



結果到麵館交件的時候 老闆看了幾眼就選了當初我們被打槍的合作版
劉聰仁那時候臉部的表情 笑得相當的微妙

最後我們的工資 就是各一盤牛筋跟牛肚
還有那一碗NT$520的牛肉麵

2008年7月19日 星期六

黑暗騎士


看到這一部作品 再去對照之前的《開戰時刻》
才發覺這一系列蝙蝠俠的作品
已經脫離了幾年前Michael Keaton那一代的設定
簡單說就是 它被「砍掉重練」了
舊的人物都有了新的背景跟設定 讓整個片子的張力又大了起來

這部片長相當久 大概有到兩個半小時
但是劇情的鋪陳加上人性的刻劃 讓人覺得中間完全沒有冷場
看完這部片不得不提到Heath Ledger所飾演的小丑
透過語調跟笑容 還有劇情裡那毫無章法的殺人跟遊戲
都生動的描繪出這個角色的混亂脫序以及不按牌理出牌的形象
那是一種徹底的失常 讓人不寒而慄的享樂主義
如果說上一部Jack Nicolson演的小丑屬性是「狂」
那Heath Ledger這次扮演的小丑可以說是淋漓盡致的「瘋」
尤其在當他說出:「Why so serious?」的時候

再來就是Aaron Eckhart飾演的雙面人
跟著劇情的流動 你看著他從一個剛正善良的檢察官
一步步受到各種打擊跟背叛 到最後終於不堪承受心裡的憤怒
而將自己轉換為到處施行人誅的制裁者
當最後看著他到處冷血殺人時 其實心裡很難去譴責他
因為他的墮落有其深刻的來龍去脈
當自己能深刻體會那種憤世嫉俗的心情時
也只能帶著一些失望跟無盡的同情憐憫 看著他走向深淵的盡頭

在這兩個鮮明立體的角色旁
Christian Bale的蝙蝠俠反而有點像是配角了
不過當他在香港高樓四周滑翔
以及蝙蝠重機車從壞掉的車體中脫出的段落
還是讓人看了有種震撼的過癮

最後的結局呼應了影片裡一直出現的一句話:
「要死得像個英雄,或者活得久到變成壞人。」
很不落俗套的拍法 堪稱大作一部 不去電影院看真的可惜

對了 陳冠希有在片中出現三秒鐘 是香港商業大樓負責收手機的
記得注意一下這有笑點的一幕XD

2008年7月15日 星期二

睿哲打退伍

這真的是很好的模式 每次都給大家一個理由好好的聚上一聚
看到很多不在台北 或是在台北卻沒什麼機會見面的朋友
每次全部到齊的那一刻 心裡總是有股油然而生的感動

可是到換我請的時候 事情就很不妙了……
如果想說小本請了多少 我就往上提99塊會不會太賤?

只是學生會成員的打退伍 難免的會跟肚子在同一場合見面
記得上次打退伍的時候 我是打從胃裡的不知所吃
回到高雄像剛失戀一樣的大哭一陣 好像還被周軒正看到了
這次再見到肚子 或許時間帶走了一切(我覺得這句話其實有點狗血)
或許那封信帶走了一切 我還有很開心的跟她揮手打招呼
只是她好像不太理我 勢頭沒有很對 我繼續跟阿達五四三去了

睿哲請客的餐廳很高級 很抱歉到前一天開完會才給他確定的答覆
他真的很在意這件事 到餐廳還一直靠北我
不過因為肚子可能出現事件 禮拜天的下午就這樣被他喬掉
希望能這樣就扯平了 畢竟冤冤相報何時了

奇的是他反而從頭到尾都沒打我槍
倒是有兩顆暗彈從阿達跟小風那過來
阿達還是連在當著我的面前講話時都忘記了
至於小風……讓神去原諒她吧~

結果禮拜天下午臨時把恩如拉出來陪我 其實是很不好意思的
尤其是中午打給他的時候還吵到她睡午覺
可是她還是不多講一句話就出來和我溜達了快三個小時
讓我在那個被喬掉的下午 不但避開了上牌桌待宰的風險
也不至於落到一個人在台北街頭不知道要幹嘛的命運

那是一種會讓人感動的貼心

晚上在景勛家有點睡不著 雖然說著說著已經對過去不在乎了
只是直接見面還是多少讓心情受到了影響
偏偏那時候菸剛好只剩一根 想多抽都不行
人生總是會碰到這種殘酷的時候

睿哲本來這次在整個飯局裡都已經接近熄火了
結果上捷運站以後不小心把Paggy製砲彈 狠狠的朝阿達身上走火
這一砲打下去 所有的人臉都被打垮在地上
阿達的臉已經歪到不像話了 小華好像還被打哭…實在夠冤了
只是被這三年前的砲打到 真的是要排解也不知從何說起
只能說往事已矣 小華你如果真的不知道怎麼辦
就先把睿哲托運到瑞士去折斷吧…… 

對了 阿達跟你報告一下 其實我沒在你房間打手槍
只是看到你跟小華的臉那天早上囧了一下 讓我覺得很好玩
等到晚上再講一次的時候 看到大家的臉都囧了
讓我更不願意去拆穿這個笑話 所以到現在才跟你說一聲
希望你還沒大掃除 如果已經掃完了
就當作是神派我來督促你得到這個乾淨房間的恩典

2008年7月6日 星期日

一路吃到掛

這幾天都是睡到快中午才爬起來 一陣悠閒盥洗後再去到學校
然後打個電動看個書什麼的 常常午餐跟晚餐是合在一起吃的
有時候電動打一打入神了 連晚餐時間都錯過了

結果前天又是這番光景 我四點多的時候才跑去吃了雞腿飯
回來的時候滿心以為今天就又這樣靠一餐解決了
結果五六點的時候 理論上來講應該已經回嘉義的小捲意外的出現了
無可避免的 我們聊一聊就討論到吃飯這個話題
那時候想小捲就快回嘉義 跟他吃飯的機會已經不多了
吃多吃少總是該吃一頓 只是我萬萬沒想到
討論出來的定案是要去吃鐵板燒

結果我就帶著四點多才裝滿雞腿飯的肚子
慢慢走進鐵板燒店 鐵板燒本身的菜量就不算少
通常是兩菜一肉 雖然自己可以控制飯跟飲料要多量少量
但是跟別人出來吃飯嘛 吃不完其實看了會有點掃興
所以我還是很努力的把眼前的兩菜一肉都努力的處理掉
當我從店裡結完帳走出來時 其實肚子已經跟懷孕的崔傻傻差不多了

等到我回到學校 我才想起來之前晃點小開一次宵夜
剛剛好也是約在那天晚上十點補他人情
結果我只好拖著裝滿雞腿飯跟鐵板燒的肚子
在十點的時候繼續往他家出發

由於那天晚上很熱又很濕 我又很飽
其實已經沒有胃口在去吃一些煮或炒的東西了
跟小開達成共識後 我們決定去吃甜點
剛剛好路口有一間看起來不錯的「鮮芋仙」 就很自然的進去了
等到點完東西 叫完號 小開端上來的時候 我又傻眼了

啊我不是點芋圓嗎?他媽的怎麼有冰啊?啊怎麼這麼大碗?

俗話說「1元能逼死英雄好漢」 但是我相信我稱不上英雄好漢
而且眼前這碗芋圓冰足足花了45元 無論如何我都要打敗它
所以我就一邊跟小開講八卦分散注意力 一邊硬著頭皮吃
當準備散會起身的時候 我覺得我的肚子已經隆起到可以在桌上了

如果說天道循環 報應不爽是真有其事
那我覺得這應該是前陣子崔傻傻懷孕的時候
我一直靠北她害喜乾吐的事情造成的
因為那天晚上我騎車回家的時候 車子這樣一震一震的
我的肚子也跟著一震一震的 那時候我深刻的體會到
噴門括約肌凍抹條 原來是這麼的痛苦……

2008年7月5日 星期六

觀光客的凝視

觀光客的凝視的圖像
這本書是林宜親老師的推薦書
會要我們看 大概是希望我們能熟悉質性報告的筆法
書的內容用到了非常多的觀察及文獻得來的資料
寫法也十分學術 所以看起來比其他商管書籍累人

這本書要傳遞的觀念相當抽象 「凝視」這個行為
對一般人來說可能只是眼球的動作罷了
但是書中卻賦予了它許多層面的意義
對於古地重遊的旅者 他的凝視搜索對過去文物的情感
而假日出遊的家庭 他們的凝視旨在搜索脫離日常壓力的放鬆感
但在博物館的遊客來說 他們的凝視或許是對於美感的一種嚮往
每種凝視 都因為身分背景以及外在環境的變化
而產生或大或小的差異

作者認為 觀光經驗的建構 是來自於符號的消費與收集
對於觀光客來說 他們所凝視的符號可以有很多種
像在科技園區裡 鏡面的牆壁以及各種儀器都是高科技的象徵
而對美式文化來說 象徵自由博愛的女神像是不可少的
如果提到中國 就絕對不會忘記唐三彩跟小本的頭髮
但是這種「眼見為憑」的觀光模式 對於「看」與「被看」的兩邊
都產生了相互因應的影響

印象比較深刻的 是「環境隔離」(Environmental Bubble)的部分
像許多以文物古蹟為主的城市 由於了解觀光客想「看」怎樣的歷史
因此產生了許多文物博物館或是重新裝修後的古蹟
這樣的做法或許在不知不覺中 已經脫離了觀光客想要原汁原味的初衷
作者認為人們現在無法體會真正的「真相」 卻對「假事件」樂此不疲
成群結隊跟著導遊  一路看著人為設計的景緻
卻忽略了周邊的「真實」世界
但換個角度來說 如果就任這些歷史的記憶隨自然發展流逝
等真正看到時 已是跟著時代進步的相同城都
或是一片秋風蕭瑟的斷牆殘垣 這還會是那些人當初想看的嗎?

裡面還有提到觀光客的心理學
認為觀光行為是有限度擺脫習以為常的慣例與行事作風
好讓感官投入刺激 其中分成三個階段:
  1. 放縱
    將所有責任義務暫擺一旁 甚至逆向操作
    每個人都享有盡情放縱的特權 從事一堆不物正業的行為
  2. 中介迷離
    這個時候每個人會感到 所處的是跳脫原本時空的「反結構」環境
    所有社會束縛都暫停
  3. 重新融入
    在經過不同時空的釋放 藉由觀光來重新定義人生後
    重新融入原本所屬的社會群體的階段

有人可能會覺得說 觀光為何是用凝視
而不是用聽或聞甚至是身體感覺
書中的理由是說 因為眼球所傳達的影像是直傳達給大腦作出詮釋
而嗅覺或聽覺 都是以詮釋後的印象 再加以解讀的

這本書的內容相當紮實且龐大
其實早在三四月的時候 這本書就已經被我看完了
之所以拖到這個時候才寫書摘 很大的原因是我不知道如何去描述它
就算現在的思緒已經過沉澱而集中
寫出來的東西仍然讓我覺得無法完全表達其中的意涵
對觀光休閒的文化變遷有極度興趣的人可以看一下
只是很花精神就是了

你在看誰的部落格?

你在看誰的部落格?的圖像
這本書其實滿精彩的
作者對於WEB 2.0的共創與分享的概念 抱持著另一種反面的觀點
而提出了許多對於WEB 2.0文化的反思

書中認為 WEB 2.0所倡導的集體智慧理念
其實讓太多太多的業餘知識與大眾文化集體發聲
再加上WEB 2.0賦予每個人表達的權利跟舞台
造成過多的資訊與知識雜亂無章的呈現
雖然我們擁有趨近於無限的選擇
但是我們卻沒有同樣無限的時間跟精神 去篩選我們所要的

再來就是智財權的問題 網路上現在已經泛濫著許多未經授權的版權物
許多人在毫不知情 或是知情卻不在意的情況下使用著這些資產
像是從Google抓資料下來寫報告 從eMule抓取免費的盜版音樂
這些都是累積起來足以打及書店或唱片公司等傳統產業的做法
如果單純的抓取複製還有法可循 但是若是重製呢?
前陣子有一部「Titanic 2」的網路預告片在Youtube上流傳
眼尖的人可以發覺 它是切割許多不同電影的片段
重新拼湊而成的網路惡作劇
那麼這些重製的作品 是要把它歸類為抄襲?引用?還是創作?

而從網路惡作劇的觀點切入的話 在WEB 2.0這種群體發聲的世界裡
有多少內容是真實可信的?有多少是無心惡搞?甚至是惡意中傷?
維基概念目前最為人詬病的就是 它無法確保資訊的客觀中立
每個使用者創作的內容都帶有其自身的角度及價值觀
樂觀的人可以把它視為不同的場域在碰撞
但是背後的隱憂始終不可忽視

WEB 2.0文化雖然目前跟傳統文化的世界仍然在持續磨合
它的確萎縮了許多傳統文化產業的實體市場
但是這不代表傳統產業只能等死 它們必須思考如何跟上科技
找出相容具發展性的商業模式 而不是死抓著傳統思維大喊價值淪喪

至於資訊亂流的方面 不可否認的
專家的意見的確勝過大多數的集體智慧
畢竟那是他們耗費半生的精神與金錢所淬煉而得的
因此如果要確實掌穩WEB 2.0這條大船的舵
如何讓專家與大眾進行共筆及品管 提升資訊的可靠性
是後面想投入這個文化的人需要思考的問題

這本書你可以把它當作一部網路科技的「恐怖寓言」來看
作者用比較偏向傳統專業人士的觀點 去切入探討WEB 2.0的世界
書裡面的想法有許多其實過於簡化及偏頗
其實看到後面會有一種被嚇的感覺
因為結尾提出了許多其實已經逐漸融合並解決這些衝突的個案
作者先前的憂慮 產業界已經有人發覺並做出改善了
如果用商管的角度來看 只能很簡單的說
不管是傳統文化還是網路文化 到最後都脫不了市場機制的運作

沒事的話每個人都建議抽空看一下這本書
而喜歡網路科技甚至打算投身其中的人更要看一看
當大家都在說WEB 2.0的好時
它可以幫你在一陣狂熱中冷靜思考一下
畢竟跟著科技的繼續進步 這股浪潮只會繼續強化甚至進化
不想被時代吞沒 那就要想辦法讓自己跟得上時代
套句書中說的話
「我們會走向WEB 2.0,不管喜不喜歡。」

2008年7月4日 星期五

WEB 2.0

WEB 2.0的圖像
這本書的內容其實很單純 
就是在跟你討論WEB 2.0的理論與實務

他有試著給了WEB 2.0一個比較具體的概念
在書中的觀點裡 WEB 2.0其實並非什麼技術革命
它只是順著時代的進步 而發展出的一種新網路文化
現在大家耳熟能詳的互動或是共創模式
其實早在好幾年前就已經存在許多網路創業家的想法當中
但何以到這幾年才如雨後春筍般的出現?
原因就是 「科技」的腳步終於跟上
想想這幾年的寬頻光纖 對於檔案的下載上傳大都輕而易舉
但是若把同樣的規格搬回幾年前的撥接網路
那個傳輸的效率可能足以讓每個人都心碎

再來就是網路人口統計變數的改變
越來越多人習慣使用網路與外界接觸
而網路的使用人數也不斷的暴增
這種轉變不但影響了大眾的生活習慣
也促使傳統商業模式的轉型

書裡面說了許多國內外的WEB 2.0網站如何運作
看完會發覺 絕大部分的網站都只是提供一個平台或技術
而其中的內容或應用服務 都視使用者的質與量而定
只要網站的使用者越多 應用得越深入
網站可蒐集用來改善服務或商品的資訊就越齊全
繼而再將創造的價值回饋到使用者身上
這種價值的循環一旦運用得當
漸漸的會就讓使用者與網站 產生無可分割的連繫
如果說WEB 1.0是由廠商單向提供資訊價值的網路文化
那麼WEB 2.0或許可以說是由使用者與廠商共創價值的新文化吧

比較可惜的是 目前WEB 2.0的營利來源
仍然不脫廣告與會員兩大模式
這對於網站的營運風險其實相當大
一旦網站沒辦法成功留住使用者 所有的投資及贊助的廣告主
極有可能在短暫的時間內 完全消耗殆盡
這會是以後想要以WEB 2.0概念做網路創業的組織需要密切注意的

如果對WEB 2.0這東西有興趣的話 這本書可以買來看看
會讓你對整個概念有比較清晰的輪廓
對於想要創業的人 書裡還有教你怎麼寫一份企劃書
可以多少看看當作參考

還有 中國大陸的WEB 2.0有八成都是用抄的
很很多連模板都直接移植 之所以會成功的原因
大概是因為大陸資訊文化的封閉以及人口眾多的關係吧
當十六億人口裡的網路族群都以你為主時 真的是要倒也不容易

電話號碼

有了手機以後 記電話號碼變成一件很難的事

前陣子手機在上廁所的時候 不小心掉到馬桶裡
雖然那時的我尚未拉撒 但是從馬桶裡把它撿出來時
油然生起一股噁心感 不管三七二十一的
我就把它拿到水龍頭底下洗乾淨

然後它就毫無意外的壞了

偏偏我的手機號碼存的是機體記憶而不是SIM卡記憶
變成說我把SIM卡移植到另一台手機以後
裡面的內容全部是空的 空到我根本沒力氣去重新儲存

然後我就開始了到今天為止快半個月的記號碼生活

其實我腦袋裡的手機號碼寥寥可數
常設的大概只有金靠北的阿達跟阿搞 還有小捲跟恩如
其他都是直接看電話簿打
結果我那幾天除了這四個人記得以外
其他人都要從來電紀錄或是簡訊裡尋找似曾相似的號碼
最麻煩的是腦袋裡有時候會跑出一些不知哪來的號碼
這時候如果跟平常熟用的號碼搞混 打錯了還要找個話題寒暄一下 
像是上台北第一天晚上本來是要打給恩如的
結果不知怎的就撥錯給姿樺 聽到聲音的那一瞬間我還愣了一下
還好這小姐是聊得開的 找個話題開一下話匣子 感覺並沒有很唐突

結果前幾天上台北 手機到第二天就沒電了
這下可好 連似曾相識的電話號碼都沒了
只好到全家買了一張電話卡 接著站在店門口外打起了公共電話
本來是要打電話給小捲的 他的電話裡有1有7有3有4的
結果我撥過去以後 接起來是個女生
我以為是那幾天去玩的盈如幫接 還叫她把電話拿給小捲
等到發覺有點不對勁的時候 

我就很冒失的直接把電話掛了…

我站著想了一下 總覺得這個號碼並沒有記錯
就咬著牙再打了一次 接起來又還是個女的!
這時候心裡已經在靠北小捲這個好小子了 為了證明我沒打錯
我只好鼓起勇氣問這個女生到底是誰 結果結果結果…



我打到肚子的電話去了……



照理說至少要問個好之類的比較不失禮數
可是那時一來這突發狀況讓我手忙腳亂 二來電話卡已經掉到剩四十幾塊了
我只好直接賠了個沒事就掛了 
後來我才想到自己很像那種 想要懺悔或者是復合的前男友
都會故意用打錯電話或傳錯簡訊來試著丟個風向球
差別只是在於有沒有被打槍罷了

最後還是叫恩如幫我查了小捲的電話才找著他
唉唉~枉費之前三天兩頭打電話給小捲借床

剛剛去看那已經用吹風機吹了幾天的手機
我試著把它開機了一下 結果螢幕很帥氣的閃開了白光

就一片漆黑…



看起來不像已經修好了……

2008年6月17日 星期二

P.S. 我愛妳

這部片不同於一般愛情文藝片的是 男主角只演完開場就領便當了
而後來貫穿整個劇情的主軸 其實是放在男主角生前鋪好線的十封信
在死後陸續用各種方式送到已成寡婦的女主角手中
用整整一年的時間 將女主角帶離喪夫之痛 重新開始自己的人生

這部片許多人看的還滿感動的 令人動容的地方在於
男主角生前對妻子的深刻了解 讓每封信在送達的當下
都直接命中了女主角心裡最深的痛苦與失落
心痛就跟外傷一樣 刻意忽略並不會讓它自然痊癒
反而會因為發炎之類的感染而越來越痛
只有在直接面對了解以後 才能知道要怎樣去醫治
如果外傷要找跌打膏藥 心病也就只有心藥醫
再來就是承受那塗藥時總是會令人六親不認的痛
男主角就這樣一邊讓妻子面對過去 一邊用各種方法開導
終於讓妻子走出了生命中可能是最大的陰霾

當時在電影院開播十分鐘後 香菇就開始泣不成聲
從開頭哭到最後 還一直說:「我不行了!」
只是那時候我剛從研討會論文的地獄中脫身
心裡的喜悅讓我怎麼看都難過不起來
不過我覺得一個人一輩子 如果要有個這樣了解你的另一半
可能會把自己的運氣用到帶衰吧

喜歡感人劇情的人 可以去看看這部片
只是衛生紙最近漲價了 就算沒漲抽數也相對減少
所以如果手頭吃緊 想幫自己記帳省點錢的話
片子你可以帶到有衛生紙的別人家看
這樣家裡的衛生紙至少能省個半包多擦幾次屁股

2008年6月10日 星期二

穩定

很久沒有過上這種安定的生活了

去澳門前終於忍不住在網誌上破口大罵
到現在才叫出來 大概是自己也已經受夠了三不五時的氣悶
為了那個莫名其妙殺出來的程咬金
我整整氣了快兩年 我並不是愛記恨的人
但是我最恨的就是這件事情讓我從此對未來失去信心
許多後來失控的風風雨雨也因此而起

只是回國以後 回信的出現其實還令我訝異
如果要問我 為什麼過了這麼久仍放不下
其實就只是為了一個解釋或道歉
我需要它來解開心結 否則我永遠不知道怎樣才是對的

我很感謝這封信的到來 它讓我真正的放下了包袱
讓我下次就算見面 應該也能笑著點菸

這陣子事情很多 生活過得很累
但心裡踏實了 做起事情來總是多了一分確定感
真的 我已經很久沒有感受到我的生活有多麼快樂了
賤一點來說 在我放下一切 用平常心回頭看過去一年的生活



……真的是過太爽了~

2008年5月26日 星期一

菸,情人

菸與情人
其實差上不多

剛開了一包菸時總是帶著興奮跟期待
第一口就貿然的評斷了好壞
若有幸抽完最順的第一根煙
或許慢慢的 第2至3根之後 開始感到不合胃口
或許慢慢抽 還沒享受完 多餘的添加物已經讓菸的本質隨風而逝
或許沒時間抽 等到想要享受的時候 已然變質

要找到一包合胃口 又能抽的長長久久 永遠不會消逝的菸
真的只能看緣份

老菸鎗 什麼都能入口 一包換過一包
總是在開封的12小時之內解決 久了之後卻也抽不出菸的滋味
只剩刺鼻的瀰漫

2008年5月25日 星期日

引爆趨勢

引爆趨勢的圖像

這本書的方向在於探討流行現象的產生
其實每個人應該都不陌生
在日常生活中 除了由商業廣告砸錢炒作出來的風潮外
有時候常常會碰到許多突然就竄起的流行
像幾年前的葡式蛋塔 前一陣子的布希拖鞋
都是在幾乎尚未宣傳前就開始走紅的商品
作者將這些無可捉摸的流行現象 分析成三個影響要素
  1. 少數原則
  2. 定著因素
  3. 環境力量
少數原則意指多數的大小流行現象 都是由一小部分的人所挑起的
他們可能是具說服力的推銷員 可能是充滿知識與資訊的專家
或者是交遊廣闊的連結者 當這些人出現在群體之間時
他們會很自然的傳達獨特的氣氛或訊息
使其他人開始也逐漸注意到相同的事

再來是定著因素 代表的是事物本身的吸引力
因為就算已經有的一群出色的少數群體
事物的本身仍然要具有能吸引他們注意的魅力
在這裡說的並不是本身的內容 而是表達的方式
舉個最簡單的例子 當大家在補習的時候
但現場可以感受到跟老師的互動 老師問問題的時候會回答
注意力自然會比較集中 至於用錄影帶補課的人
雖然兩者的內容一模一樣 但只是缺少了互動的方式
十個人裡面大概就有八個會變成補眠

最後是環境力量 在這部分最有名的當屬「破窗理論」
假設一個社區窗明几淨 那會被認為是一個管理得宜的地區
但當有窗戶破裂卻久而不修時
這時候就會讓人開始產生這塊地區欠缺管理的印象
接著就會有垃圾桶被踢倒 第二個窗子被打破的事件
就像滾雪球一樣 到最後再也無可收拾
這也包含了人數的因素 這部分有提到一個數字「150」
根據學術界的研究 許多團體的上限都是150人
一旦超過了 團體內就會開始分割 也會開始出現彼此毫不熟悉的情形
更遑論有效的傳達任何訊息

拿這次去澳門賭場來說好了
少數原則就像是像郭冠宏這種人 一開始只有他和薛舜宇敢換錢賭
賭一賭以後開始贏錢 自然而然的傳達出賭錢其實不可怕的訊息
之後他又一直勸大家一起下去 還肯自掏腰包發外債讓別人去賭
而定著因素就是賭局本身 在電視上看的跟現場實際感受自然大不同
看著賭桌上的籌碼來來去去 有時候自己猜對了手上卻沒籌碼可押
「賭」這種行為具備著不勞而獲的誘因 透過現場的實際互動
讓人深深的被吸引住
最後就是賭場本身所在的氛圍 充滿著迷失的酒色財氣
在這裡會讓人很自然的將賭博合理化
而當所有人都不賭的時候 可能自己也是看看而已
但是當郭冠宏把大家一個個都拖下水的時候
看著大家都在賭 自己自然而然的也會想來個一兩手
重點是每個人一開始都在贏錢 更讓自己手癢
最後 除了我跟軒正緊抓自己的LP不敢冒險外
其他在現場的人都被捲入了賭博熱 如果我們把結果放一旁不看
其實這就是一種短暫的流行起落

這本書其實也算一本概念書 如果要整理一下整體性的話
整合三個原則的應用做法 大概是先找到合適的連結者或專家和推銷員
再針對他們的行為模式發展合適的傳達模式
最後盡可能的利用環境的力量使其能相輔相成
對於市場溝通這部分有興趣的人可以看一下
當作多一點的思考角度 我個人覺得這本書還滿好看的

2008年5月13日 星期二

挖掘

很久沒去碰過心裡的那塊滿目瘡痍了
不知道從什麼時候開始
已經習慣了這種 跟自己的心保持一段距離的生活
就這樣平靜無波的過著

其實我一直不知道要用什麼態度來面對跟肚子的這段過去
它可能是我的過去到現在 擁有最多色彩的一塊拼圖
每次想到過去美好的那一部分 嘴角總是不自覺的微笑
只是當繼續追溯下去後 心中總是又充滿無限的憤怒

我無法接受自己一直顧影自憐的模樣
更不願讓別人看見自己的軟弱
只是那時候強迫自己前進跟遺忘的作法過於偏鋒
到現在身上留下的副作用都不禁讓自己搖頭

剛剛稍微模擬了一下如果再次面對到被追問過去的反應
我有點訝異於自己那仍然產生失控的憤怒
即使事已過 境已遷 當初的的失望仍然像蛇咬
刺牙就算拔出 毒蛋白還是持續的蔓延
破壞那其實想要康復的信心跟價值觀

去你媽的佛堂!
去你媽的加拿大!
去你媽的一貫道!
去你媽的道親!
去你媽的沒有做錯事!

這是我心裡最深刻的妒恨跟邪惡 這是我壓抑至今的憤怒
如果我的恨屋及烏冒犯到誰的喜好
你可以在心裡對我很不爽 你可以不要再來這裡
但是你不可以在這裡對我的嘶吼表達意見
因為這裡是我的角落!是屬於我自己的地盤!

2008年5月5日 星期一

創業的藝術

創業的藝術的圖像
這本書的內容 主要是在寫創業的整個起頭流程
從一開始的定位跟提案 到後來的找人結盟打造品牌
作者就將它們分為一個個的主題 再深入論述其中應該有的心態和技巧

書裡面大部分都是講屬於作者個人經驗的部分
像是提案時製作的投影片不要超過10張
如何定位公司與製作格言 還有如何挑選市場等
其實我覺得整本書裡最重要的 其實是他所提倡的力行原則
作者認為 一般人在將想法付諸實現之前
通常會想要擬定一份詳盡的計畫 這其實是相當不實際的 
他以一句話做出巧妙的詮釋:
「沒有人因為只擬定了淘金計畫就成功。」
作者的語氣可能過於極端 創業本身仍然需要一些流程與想法的整理
但若是過於多慮謹慎 的確會讓眼前的大好機會無聲流逝
與其原地高瞻遠矚 不如一步一腳印的摸索 就算過程中遇到挫折
至少在經驗跟進度上都可以說是有成長的

這本書我覺得還好 很多東西都滿細節的
並不會讓我覺得看完這本書 創業就會更成功之類的
不會其中還是有不少可供參考的注意事項
真的對創業有興趣的再看看吧

2008年5月4日 星期日

看書的小孩不會變壞

上了研究所以後 一直找不到適合的時間看書

其實時間還是有的 只是在學校的時候
總是希望能把該念的書 或該弄的工作排在前面
但是當這些事情告一段落後 休息的當下
又一點也不想再去接觸任何要花腦袋的東西

但從開始坐捷運以後 我發覺這是一個不錯的看書機會
從我家到小港 坐捷運通常要20分鐘左右
再者高雄開始適應捷運的人口還不多 我上下工的時間又跟一般生活有點差
所以常常可以有座位一路到終點
這種啥事也不能幹又沒啥事好幹的空白時間
讓我看起書來 相當沒有負擔

而且最近開始寫論文 才發覺自己學過的理論其實有點貧乏
我在一開始是很愛看理論書籍的
每次看完 都會覺得自己的腦袋又多了一些思考方式
後來偏向實務書籍 很大部分是因為考研究所準備管理學時
每次都覺得自己的理論找不到個案應用 乾乾的 讓我一度相當懊惱
然而上了研究所 才感覺自己接觸的理論架構其實也沒很多
每次腦袋裡轉來轉去的 總是計畫行為或五力分析這些基礎中的基礎
前陣子找到一個動態能力理論 我還高興了好一陣子

本來當初坐捷運只是騎車之外的一個選擇 畢竟我有點懶得改變生活方式
而且坐捷運後每天要更早起 這簡直是跟我對著幹
但是當我發覺我有這樣一個書本時間後 坐捷運反而是我的第一選擇了
因為對我來說 當我把自己埋在這些半閒半正經的商業書刊裡時
可能是平常的日子中 少數能讓自己真正感受到快樂的時候

2008年5月2日 星期五

寫論文

就像寶貝學姐說的 寫論文像生小孩一樣

找到題目跟方向後 就開始了懷胎十月的辛苦過程
中間不斷的用各種看起來有營養的理論跟文獻去餵它
為的就是希望它可以越長越大 長成一個漂亮又健康的胖娃娃

養得越久 長得越大 打掉的風險也就越可怕
一開始只有前言跟文獻的時候 它還只有小小的一點點
打掉了可以只痛一陣 要懷下一個比較沒負擔
一旦有了研究架構跟資料分析這些骨肉後
光是改動一下都讓人感覺強烈
這時候要重來 可能就會要去你半條命了
如果到已經寫出了結論 一體已成形
才發覺這孩子留不得 那種徒勞無功的失落跟大限將至的恐慌
真的會讓人覺得乾脆跟它一起死ㄧ死算了

 前幾天發現我那養到研究方法的研討會論文莫名其妙消失了
心裡的幹意瞬間濃到比小港工業區的廢氣還悶
後面幾天完全是捏著LP重頭開始 最後兩天都不敢回家
夜深了就班師到小捲家洗個澡後繼續拼命 連睡覺都是一陣陣的心驚

只是當論文寫出來的當下 看著洋洋灑灑的近萬字檔案
終於能體會到 為什麼每個媽媽 看到剛生出來的醜猴崽
都能把他說得比天使還美一樣

那是一種滿足 一份唯有自己苦過 才會懂的感動

2008年3月28日 星期五

林恩如

會想寫一下關於她 其實是因為閒來無事
打開了過去剪接的作品來回味
那部影片是我做給她的畢業禮物
用現在的角度回去看的話 其實那是一部失敗作
不管在照片的挑選 過場的組合 或是文字的效果上
都製作得相當的粗糙 只是看著一張張保留著許多回憶的圖案
還是讓自己重新感受到 那時候面對畢業必須各奔東西的複雜心情

現在要問我們兩個是怎麼樣熟起來的 其實我也忘得差不多了
在我的記憶裡 最早跟她出現比較頻繁交集的時候
是起因於一句:

『可以載我去坐車嗎?』

一開始我只是偶爾會接到這樣的委託 那時候本著我為人人的情操
自然是很義無反顧的答應了 後來不知怎地
慢慢變成一個專屬的回家司機(真是佛心來的)
為了怕無聊又加上八卦的精神
我只好拿出我的垃圾話跟垃圾問題 來填補騎車時間的空白
在這種毫無營養的屢次交談中 許多原本生活不會出現的內容
就在不知不覺中被交換了 一開始的生疏 則是在很早之前
已經忘記要帶它出門了

她在平常是個很理性而冷靜的女孩 做起事情來始終井井有條
雖然有時會因為事情太多或太複雜而略顯焦慮
但從來不會影響到她的生活步調
她的個性有孤僻的一面 她的生活看似融入在眾人之中
其實仔細感覺 會發現她的氣氛總是或多或少的自成一格
她可以跟著大家一起吃吃喝喝 但也可以在跟所有人錯開時
一個人怡然的自己買便當回房間吃
這在現在的生活或許已成常態
但在那時對於每天吃飯非得要呼朋引伴感到厭煩
幾餐沒去還要被哭爸哭母的我來說
她的生活步調 始終讓我感到一種莫名的親切

我並不是一個很按照普羅價值在生活的人
很多作法跟思維 我都常放縱我的隨性讓它顯得誇張
大部分時候 其實我知道自己真正在做的是什麼
只是在隨性的心態下 他人的眼光常常都不在我的考慮範圍內
這也讓我懶得去跟其他人花時間磨合或是溝通 甚至是相處
但是不知道什麼時候開始 只要是跟她相處
我就可以很自然的放下所有的心防
把所有不想講或沒什麼好講的雜七雜八事都跟她說
那是一種打從心底 油然而生而令人平靜的信任 

嚴格說起來 雖然大學的時候 她已經是我在班上最要好的朋友了
但是要到真正的掏心掏肺 其實是在畢業之後
那時候面對到一些波折的她 第一次表現出過去從來沒出現過的脆弱
一直把她當哥兒們的我 首次意識到她是個女生這個問題
面對這種從未發生過的情況 我也著實慌了手腳
唯一能做的 只有不斷的用學生會鍛練出來的嘴巴
去說一些我那沒什麼東西的腦袋可以想到的千篇一律
我無法去衡量 我的不負責任發言到底有產生多少效果
不過從中華電信的角度來看 我對它們的營業額
倒是很明顯的做出了一些額外的貢獻

後來感情出狀況的時候 我很自然的找上她當作傾訴的對象
我並不是一個喜歡一直找人說些苦海無涯的人
但是在彼此都接觸過對方低潮的狀態之後
很多事情變成只有對方好講 就算只有短短幾句
也讓人感到格外安心

記得那時候盈如有問過我:
『如果女朋友跟恩如出現矛盾,你怎麼處理?』
雖然我一直覺得這兩塊是可以並存的
但是在過去的經驗裡 女朋友似乎都存在接受的問題
那次我給的答案 印象中是類似「和解共生」這樣的觀點
比較深刻的 是後面追問的下一個問題:
『如果以後女朋友因為這件事情要選邊吵架的話,你會怎麼選擇?』
這個問題讓我難得認真的想了一下
出來的答案 我自己都覺得會有點對不起女朋友:
『那還是吵架吧~!』
很多時候都會覺得很奇妙 畢竟我是一個滿自把自為的人
不喜歡跟別人交際 也吝嗇於讓人了解
活在自己的小世界中 始終有著對外人的一份戒心
這樣的一個我 卻在跟她的相處
在心中產生了一份比什麼都還強烈的牽絆
這是我從來沒有想過的事 也讓我格外珍惜這份情感

在東華91級畢業典禮的好久好久以後 
有一個男孩有一天晚上坐在研究室裡
閒來無事 打開了過去剪接的作品來回味
那部影片是他做給一個女孩的畢業禮物
用現在的角度回去看的話 其實那是一部失敗作
不管在照片的挑選 過場的組合 或是文字的效果上
都製作得相當的粗糙 
只是看著一張張保留著許多回憶的圖案
男孩偷偷的告訴自己 以後無論發生什麼事
自己一定要永遠站在這個女孩的背後

2008年3月2日 星期日

免稅菸

KJ寒假的時候 去澳門開發他的境外行宮
我和周軒正在他回國的前一刻
千鈞一髮的想起 機場免稅煙聽說很便宜這檔事
在緊急的簡訊傳情後
我和周軒正用台幣三百塊的價錢
買到了國內原價一包要六十的Malboro
一條有十包 等於是打了五折

當我們兩個打開盒裝的蓋子時
看到整整齊齊的五包兩層陳列在充滿期待的眼前
想到後面大概快兩個月可以不愁雲霧
用少少的三百塊買到這樣子的享受
心裡實在是充滿了令人難以言喻的感動

2008年2月18日 星期一

人生

現在回想起來 考研究所的那段時間
可能是我目前的人生中 最動盪不安的

我並不是一個愛念書的人 會選擇考研究所
是因為這是當時唯一能為自己想到的解套方法
從投資的角度來看 用一年的時間
去爭取兩年的充電空間 也壓低社會的門檻
這筆交易 怎樣都感覺合算

那是一段很煎熬的日子
站到畢業的死線前 忽然發覺
二十幾年的歲月帶給自己的 根本不足以負擔外面的社會時
我才第一次體認到自己的任性 帶來了多沉重的負擔
面對這樣的徬徨 內心顯而易見的無助

我曾經很羨慕身邊的朋友 他們似乎都對未來有一番自己的定論
這對當時完全不知道自己該怎麼辦的我來說 是很大的奢侈
這個情況隨著投入補習班後 反而越演越烈
每天在腦海中拉扯著自己的未來 是相當痛苦的
很多時候 我都渴望有人能給我一個強有力的建議或肯定
很可惜 在這個過程中 連最親近的人都沒辦法支持我

對於樂觀這兩個字 我沒辦法多作著墨
畢竟向來樂觀看世界的我 在面對未來的未知時 也不免驚慌失措
那時唯一能做的 就只有全力投入眼前的事
那讓我覺得 至少自己是有在盡力成長的

朋友在他的網誌中 透露出他面對未來的害怕
同樣面對過未來的掙扎 對於那樣的無助 自己多少能感同身受 
只是身為一個尚需一年半載才要畢業的碩士生
仍未跟社會面對面的我 實在沒辦法提供鞭辟入裡的建議
在我的想法裡 只要不違背仁義道德 沒有一條道路是錯的
但是要在許多的挫敗中得到成功 只能不斷的「全力以赴」
這不是件容易的事 你必須在感到倦怠的時候
仍逼迫自己打起精神 繼續作該做的事 
印象中這是一段很痛苦的過程 但卻是在那段充實的地獄生活中
唯一能暫時止住驚惶而繼續朝自己的決定前進的方法

我常渴望自己能有一個女朋友
她可以什麼都不會 什麼都條件都沒有太好
但是在我陷入連自己都無法言語的漩渦時
她可以感受到我的處境 在背後給我一份鼓勵和安寧
只是 這樣互相扶持的感情 並未在我身上發生

很久以前的事了 我在沒人的階梯上
離開了不斷跟我提分手的女友
在無月的夜空下 我暗暗咬著牙跟自己說
以後不管是誰 都不能再讓我改變自己決定的未來

2008年2月12日 星期二

健身中心

以前對健身中心沒什麼好感
因為我這個人並不是很愛運動
可以讓我專心花上超過一個小時的
大概只有游泳 慢跑跟羽毛球而已

在我的想像裡 健身中心就是一排排的健身器材
然後許多人就像老鼠跑車輪一樣
不斷的在原地作著同樣的動作
有些人聽說還會去健身中心把妹

這個學期初我媽加入了一間健身中心
拚著開幕的優惠方案 她硬是幫我辦了一個三月期的卡
花了大概三千多塊有了
只是我的研究所的生活比每個人想像中都還忙碌
每天都幾乎要快到十一點才回到家
所以我的合約書也就一直靜靜的躺在收屜裡
沒有辦法去做開卡的動作

直到這陣子要過年假了 學校的事情都告一段落
我才有閒情在家裡好好的無聊上一整天
直到閒過了一兩天開始發慌
我才想到試著去健身中心冒險看看

其實現場給我的感覺跟我想像中沒有差很多
一樣有許多器材 一樣排排放
但是我沒看到有人在把妹 因為大部分都是歐吉(巴)桑們
沒看到正妹讓我心裡犯了不少嘀咕
但最後吸引我這幾天仍持續進去的 是跑步機上的電視

之前我媽一直要我去開卡而我意興闌珊
主要就是因為裡面太悶了 一直在同一個地方做同一件事
去社區附近的國小操場跑步 至少還比較有接近大自然的感覺
不過如果跑步機上有電視 一切就不一樣了
現在我都是早上起床先看好晚上的電影節目表
通常八點到十點為佳 然後帶著我的耳機出發
踏上跑步機後 耳機一接上 我就開始一邊看電影一邊跑步
那是很奇妙的感覺 當你專心在看電影的時候
就很難感覺到自己其實跑很久了
大部分我都是看到廣告才停下來用走的休息
有一次我看HBO的「快樂腳」 因為HBO沒有廣告
一直跑到五千公尺結束了我都還沒意識到要停下來

去健身中心其實讓我有不少爽感
每天去那邊跑一跑 身體會有種在呼吸的清爽感
而且那邊有設沐浴間 跑完可以直接洗澡
不用頂著一身的汗回家 還可以幫家裡省瓦斯跟水
最重要的是 讓自己在吃東西的時候 比較沒壓力
尤其是過年期間每天大吃大喝 晚上去跑一跑
還真的讓我心安理得不少

戀愛沒有假期


這部片是部滿典型的戀愛喜劇片
故事是關於兩個分別在美國南加州和英國倫敦的女子
皆因為在聖誕節前夕遇上感情上的大轉變
而決定在網路上和素昧平生的彼此交換住處兩星期
並以度假為名讓自己散心沉澱
而在這度假的期間 她們各自遇到屬於自己生命中的男人

其實影片的劇情與結局都相當容易預測
但是中間卻沒有讓人冷場的感覺
整片的風格都相當的輕鬆浪漫
而且演員也都將本身的角色詮釋的很不錯

其中讓我比較印象深刻且有感觸的
是裡面的幾段對白:
  • 為什麼我老愛錯人?」
    因為你希望是自己弄錯了
    她對你壞 你故意忽視
    她對你好 你就完全的死心塌地
    完全沒想到其實她是不適合你
  • 我感覺自己什麼都不是…」
    我了解那種渺小又微不足道的感受
    就算遍體鱗傷也要故作堅強
    不管換了幾個新髮型或是去健身
    或是和姊妹淘喝白酒
    日日夜夜都仍在回想著每個細節
    納悶自己到底哪裡錯了
    最後自問怎麼會把短暫的歡愉
    錯當成永久的快樂
    有時會說服自己 他會想清楚回來的
  • 當一切都已經走過…」
    經歷過這一切後
    到頭來 人會重新開始
    再遇到值得付出的人 然後一點一點地重拾自信
    而那些模糊的回憶 那麼多年浪費掉的人生
    終究還是會消逝
這些台詞 現在聽起來雖然已經成為過去
但是卻仍然清楚的描繪出自己曾經有過的心情
不過 我始終相信 總有一天 我會找到屬於我的雨過天晴
我始終這樣子相信著

2008年2月7日 星期四

歲末大掃除

我本來就不是一個很愛打掃環境的人
因為我覺得生活正常就好
雜亂無章的背後也有它的秩序在的嘛 

平常叫我收拾書桌跟打掃房間 我都要不耐煩了
更別說是每年的歲末大掃除 簡直要了我的命
家裡又只有我一個男丁 在老爹一邊打掃一邊打混的情況下
幾乎搬舉拆裝的粗活都落到頭上來
一整天做下來 我他媽的大概洗了三十幾塊玻璃窗加紗窗
還要幫家裡洗車 鋪床 倒垃圾 等到下午弄完整個人都要沒氣了

以後如果結婚成家 我一定要革除這個勞民傷財的習俗
因為實在太沒意義了 大掃除完隔天又開始髒了
掃那麼辛苦是幹什麼哩?

2008年2月3日 星期日

全心待客

全心待客的圖像 
這本書是孫路弘老師的推薦書
是紐約的餐飲大亨Danny Meyer所撰
裡面寫下了他創業21年來
開設餐廳從不失手的要訣跟方法
以及在服務上所堅持的原則和細節

書中的內容描繪出兩項作者成功的因素
  1. 持續的創新
  2. 殷勤的款待
在創新的部分 作者思考的方式
相當類似Frans Johansson在「梅迪奇效應」一書中
所提到的「異場域碰撞」
他的餐廳設計常常結合各種看似不相容的風格
譬如用簡餐店的模式提供法式風味美食
或是將美式款待 法式烹調 印度調味融合的「混血餐廳」
(這些現在似乎到處都是 不過在當時該是個創舉)
覺得最屌的是 他可以把一輛普通的熱狗餐車
做到各大報紙與食評家都爭相報導寫評論
還被譽為「熱狗愛好者的精緻餐廳」

至於殷勤款待 則是作者的一貫理念
他認為殷勤款待與否 差別就在於「專為」和「交差」
若服務是「專為」客人而作 就存在著殷勤的款待
但若只是因客人出現而「交差」 那就毫無意義
因此除了在後來的員工訓練上不斷灌輸這個理念外
在一開始的甄選制度上 亦特別慎重挑選適合的人格特質
書中有特別提到評量員工的「51%用人法」
考量的是專業工作表現(49%)和情緒工作表現(51%)
在作者的想法中 人的良善本質永遠比技能重要
因此如果能遴選到具有良好特質的員工
那後面的技能訓練是可以經過訓練加以補強的
這個觀念讓我想到 最近看到《銀河英雄傳說》裡一段滿廣為人知的話
『沒有比把才能、技術及人格完全混為一談更傻的事了。把勝利的原因完全歸功於道德的優越,簡直就是可笑到家了。』
這兩個觀點很有趣的衝突了 但偏偏都讓我有認同的感覺
會產生這樣的矛盾 或許可以說是時地人的差異造成的影響

這本書你可以把它看成是一本創業札記
裡面沒有講到很明確的營運模式
但是對於許多細節跟原則 都敘述的鉅細靡遺
在看之前 我都沒想過桌子的長寬伸縮幾釐米會產生多大的差別
對於想從事服務業的人來說 這本書會是很棒的經驗談

2008年2月1日 星期五

蘋果橘子經濟學

蘋果橘子經濟學的圖像
很妙的一本書

這本書沒什麼主題
它主要是透過經濟學的邏輯思考方式
用數字去呈現出一些讓你意想不到的結果
內容都是一些生活上發生的大小事
作弊啊 犯罪率啦 房地產和壽險什麼的
還有看起來毫不相干 但是卻有著同樣原理的事情
像美國3K黨的運作方式其實跟房地產業是雷同的
相撲跟老師都是會作弊的
而跟槍枝比起來 家裡有個有游泳池反而對小孩危險一百倍

裡面讓我最意外的是犯罪率的下降
一般的觀點裡 犯罪率的下降被視為社經情勢的好轉
抑或是執法手腕等的變化
但最後分析的結果出來 最根本的原因是墮胎合法化
因為根據統計 人的犯罪高峰期是在17-18歲上下
而在17年前通過的墮胎合法法案
讓許多原本不得不被生下來 欠缺照顧與輔導
最終行差踏錯的生命得以避免降臨在世上
因此才讓17年後的社會產生安定和諧的組成
進而犯罪率開始急遽下降

這本書可能沒辦法給你什麼理論或結果
但是它是在給你一種新的思考方式
讓你從經濟學的角度去看待生活週遭的事物
有時候真的會看出有別於傳統觀點的真相
如果你有閒時間 對經濟 數字有興趣的話
真的可以看

2008年1月25日 星期五

心慟

親愛的鎗王:

  這幾天過得很不好,正在調適。打退伍見到肚子,她還是一如往常的美好,原以為在分手的半年,自己算過得很好:功課很好,工作很好,感情…換個角度看也似乎很好。忙碌的生活,讓我連忘不了都忘了,這讓我當時是抱著不錯的心情去赴宴的,只是一見到她,才發覺,沒有她在生命中的這半年,一切都顯得無所可謂,我無意否定自己的努力,但當時卻一點都無法掩飾打從心底湧現的悲哀。

  回高雄的路上,心情異常的悶,阿達他們的玩笑話我並沒有聽進去,心裡只充斥著無底洞般的失落,連阿猴都不知道怎麼幫我。凌晨一點爬起來抽菸,足足抽了快五包才有辦法入睡,將近一百多根的菸,起床時都覺得自己要窒息了。隔天到學校,本來應該練餐服丙級的我,怎樣都聽不下張簡的教學,跑到實習大樓後面又一根根的抽了起來,猛地鼻頭一酸,整個人就像昨天剛失戀一樣哭了出來,聲音之大連掃地的歐巴桑都試圖開導我,在哭笑不得的情況下,我只好先假裝沒事的打發她,再繼續大哭特哭。我試圖控制我的淚水,但就像美軍轟炸伊拉克後,留在地底的未爆彈不小心被挖出來,再度把我炸個七葷八素。小捲出現時,我想自嘲個一兩句,讓整個場面不致於太過低潮,只是始終止不住哭泣的我,在嘗試讓自己發笑的同時,如果你冷眼旁觀,該會看到一個研究生笑得越來越大聲,卻也哭得越來越哀傷,分手時已痛極,沒料到再見仍是痛,這似乎是一個荒唐且可笑的情況。

  回到高雄,一口氣砸了放半年的魚缸,這樣的風花雪月,對某些人來說或許值得羨慕,我一直試圖說服自己這樣的幸,是幸,只是在見到她的當下,才明瞭,過去的種種行徑,都只是在尋求一絲能夠暫時代替她的溫柔,也才知道,我愛她,比自己想的還深,不可測。把魚缸打破,是希望能有道義些,別再用自己的不幸將別人也拖下,發現自己仍愛她,讓我無論如何,都無法再讓自己如此沒節操的瞎混下去。

  這是一段很辛苦的日子,我假裝著忘記,假裝著堅強,欺人無數,苦於自欺,我曾以為自己恨她,但在見面後,才發覺連一絲絲的厭惡都無法產生,原諒我不夠堅強,壓抑了半年後,才知道該如何面對自己,坦承自己的錯誤,也才發覺,就算到了現在,我仍愛她,有多麼的深。

你的另一半 槍王

2008年1月14日 星期一

Bill Gates: the last day at Microsoft


這是Bill Gates在退休前做了這段「最後一天在Microsoft」的影片
由NBC的晚間新聞主播Brian Williams播報這則新聞
內容主要是以逗趣的手法
表現出他對退休生活的探索還有其他人對他的觀點

他從一開始嘗試加入Bono的band 或跟Jay-Z學唱rap 
找Steven Spielberg談合作電影(我第一次看到這麼斯文的金鋼狼)
洽談George Clooney拍自傳
後來還打算跟Obama或Clinton應徵副總統的位子
(Obama還把他弄錯成演Star Trek的))William Shatner)

你可以看到Bill Gates帶有喜劇天份的一面
真的還滿好玩的

2008年1月11日 星期五

冷水澡

因為晚上在學校熬夜
所以我在報告做完以後
很心滿意足的上教學大樓的五樓
準備好好的洗個澡

結果到了五樓 脫光衣服
用洗髮精抹得整頭都是泡泡以後
才發覺沒有熱水出來的

然後我才想到 高餐好像要到八點才有熱水
那時候是凌晨四點

這種天氣下洗冷水澡 我實在是很有骨氣

洗完以後好像全身的毛都掉了
穿好衣服走出浴室 牙齒還在發抖
整個人很想泣

希望高餐在我畢業前可以開放夜間熱水
我很怕每次熬夜都要男子漢一次

2008年1月6日 星期日

美國黑幫


這部片很長 大概有兩個半快三個小時 但是很有味
戲裡劇情的節奏有點慢
以Denzel Washington與Russell Crowe為主軸分別帶出劇情
但是想看兩人之間對手戲的人可能會失望
因為兩個人對戲時已經到片尾了

這部片主要在講1970年代
活耀在美國東部的大毒販Frank Lucas的崛起與沒落
雖然說是黑幫片 但片中並太多幫派火拼的畫面
主要著重的主題是美國那時毒品氾濫與警察貪污的黑暗面
片中敘述的毒品氾濫現象 除了黑道橫行之外
警察的從中包庇甚至剝削獲利是兩大主因

戲裡有一幕是Lucas在大白天
當街用鎗把一個幫派頭目爆頭 再若無其事地走回餐廳繼續用餐
呈現出來橫行霸道的感覺相當震撼
另一方面 戲裡也描繪出出現警察包庇黑幫販毒的畫面
甚至是到警局的證物室拿出毒品稀釋後再販賣的橋段
有些還做起黑吃黑 像黑道收取賄絡金
都深刻的表現出社會風氣的扭曲

裡面讓我有點被挑起職業病的
是在毒品交易的部分
像是去中間化」及「品牌權益」的概念
都是商管界耳熟能詳的名詞
在我的眼中 能落實這些觀念而獲得成功的Lucas
與其說他是一個黑幫份子 不如說他是一個成功的商人

而片中兩個主角的背景也相當極端
Frank Lucas可能幹盡了天底下所有的壞事
但他力保家族成員衣食無缺並致力於家庭美滿 是兄弟間的榜樣
但Richie Roberts在仕途上雖正直 卻有個失敗的婚姻
連孩子的父親都當不成 
兩人在鏡頭下呈現出極為明顯的對比

這部片可能不比《教父》的經典
但也絕對是近幾年來最棒的黑幫電影了
如果有喜歡黑幫電影的 不要放過了

投名狀


這可能是我最近幾年來少數覺得好看的華語片
劇裡的核心主要是講「兄弟情義」
描述李連杰、劉德華、金城武三個結義兄弟
面對苦難和誘惑所產生的堅定與脆弱

這部片裡最好看的就是演員精湛的演技
李連杰在裡面嘴角的一個抽動 眉頭一皺
都分毫不差的抓住了角色對環境的情緒反應
而劉德華重情義的的角色也被詮釋的相當鮮明
有人說金城武的角色略顯薄弱 但是我卻覺得他將一個身為老三
對大哥和二哥唯義是從 且不斷學習成長的定位演的相當傳神

劇情中山寨的弟兄那種義無反顧不畏死亡的情操
兄弟三人不求同生 但求同死 共同進退
最終以寡擊眾取得勝利的那種熱血
幾乎讓電影院裡的人都為之動容
但到後來兄弟之間開始出現了不同的理念
在人性與情義的拉扯下 許多不堪的的行為開始出現
到最後忘情負義 兄弟相殘
整部電影沒有豐富的色彩
只用灰或咖等單一色調營造大時代下的戰爭
讓人跟演員的情緒波動 隨劇中的角色衝突觸動思考

看完電影後 有一種沉甸的重量壓在心上
像是灰濛的天和漫天黃土 始終散不去磅礡氣勢所帶來的衝擊 
片長雖然有兩小時 但卻毫無冷場
走出電影院時 我都還有好一陣子說不出話來